宁夏银川市坚持从党和人民事业需要出发选干部、用干部，积极探索改进领导班子和领导干部综合研判方式，真正做到事业发展需要什么样的人就用什么样的人，什么样的人最合适就选什么样的人，为优化全市干部队伍结构、做好市县乡镇领导班子换届工作打好基础。

　　日常研判考准干部

　　坚持把功夫下在平时，变任前急考为日常细察，为科学选配班子提供精准的第一手资料。建立干部大盘点工作机制，通过调研、平时考核、年度考核、任期考核、民主生活会、述职述廉、谈心谈话等渠道，综合运用面谈、暗访、侧面了解等方式，完善网上考核评价方式，建立干部基础信息、现实表现、政治负面“三个清单”，落实领导分片联系了解干部制度、经常性谈心谈话制度、分析研判制度“三项制度”，经常性、近距离、有原则、多角度的接触干部，在了解实事实情实绩中把干部考真考细考准，确保选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。

　　定向研判配强班子

　　突出事业需要和岗位需要，坚持即时和适时相结合、面上集中和重点分析研判相结合，对巡视巡察存在突出问题、年度考核排名靠后的班子“及时研判”，对机构改革新组建和单位主要负责人进行调整的班子“跟踪研判”，对承担“六稳”“六保”重点任务的班子“重点研判”，对教育系统、卫生系统、产业园区等规模较大、人员较多的班子“归口研判”。

　　采取同类班子横比看实绩、同一班子纵比看进位、班子内部互比看特长、干部个人自比看成长的“四比四看”模式，将测评推荐、个别访谈、实地走访、考核结果等情况相融合，平时了解与集中调研结果相印证，研究提出整改优化的针对性意见，形成综合研判报告，对“问题”班子100%调整，“问题”干部100%被挡在任用之外，“亚健康”干部100%跟踪了解，着力打造忠诚干净担当的执政骨干队伍。

　　专项研判树好导向

　　完善在应对疫情防控、脱贫攻坚、扫黑除恶等重点工作、重大事项、整治行动、突发事件中专项考核识别干部机制，及时深入重大事项的关键区、突发事件的核心区，分战线、分领域、分层级设置考核指标，通过“前线察”“战场考”“实地访”等方式立体化、全方位了解干部的履职担当、工作成效和群众口碑，把能打硬仗、堪当重任的优秀干部及时发现出来、使用起来；把不胜任现职、甚至弄虚作假、失职渎职的干部及时调整下去，旗帜鲜明树立起实干担当的用人导向。

　　在新冠肺炎疫情期间，市县两级组织部门成立专项考察组下沉一线，从政治站位、群众立场、责任担当、能力水平、作风表现、实际成效6个方面，识别储备、提拔晋升了一批优秀处科级干部，对履职不力干部予以免职、诫勉谈话等处理，引导全市干部见贤思齐、奋发有为。

　　来源：共产党员网