江西省九江市德安县磨溪乡港口村位于该乡中部，全村户籍人口不足千人，因交通不便、无特色支柱产业，当地劳动力外流明显，村集体经济一直较为薄弱。

　　如今，在港口村驻村第一书记魏方明和村“两委”干部的带领下，形成以“村集体领导为核心，村集体平台为载体，构建产业共融、产权共有、村民共治、发展共享的村庄集体经济”发展模式。强力推进特色产业发展，壮大村集体经济收入、带动村民增产增收，让昔日的穷山村驶上脱贫致富的“快车道”。

　　“我们村生产的瓜果、香菇、葛根等绿色山珍系列产品，品质优良，无任何药物残留和添加剂，欢迎大家品尝购买!”说起自己村里的产品，魏方明脸上写满了自豪。疫情期间，他变身“推销员”帮助贫困户销售滞销农产品。

　　从产业扶贫中寻求突破，这个“第一书记”交上了一份漂亮的答卷：2019年底，村里实现13户29人贫困户全部脱贫。

谋“出路”

　　一床被子一张床，一件外套一个包，开启了魏方明的驻村帮扶之路。自此以后，他视帮扶为事业，把驻村当扎根。与村民拉家常，交朋友，建立“港口村微信群”“港口村建档立卡群”，仅一周时间便走遍了全村7个村民小组，详细掌握了13户29名贫困户基本情况。

　　魏方明深知，要想做好帮扶工作，就必须怀着亲人般的感情，与村民实实在在地交心，和他们处朋友，找准致贫原因。脱贫，整村出列。

　　看到魏方明不怕脏不怕累，村民们十分感动，也就和他走得近了，有什么大事小情也愿意和他说了。原来，村民们创业项目短缺、致富门路不宽，村集体经济薄弱，加之贫困人口中年老体弱者偏多，劳动力严重缺失，导致穷根多年来始终拔不掉。

　　要想村里富，得走产业路。当务之急要选好路子、定准基调。魏方明多次外出考察，经多方探寻，他带着村里摸索出了一条发展“瓜果+香菇+葛根”大棚产业的思路。

　　“最终做出这样的选择和决定，主要有两方面原因，一方面是考虑村里过去有大棚种植的产业基础、田地和取水设施基本都有保障；另一方面是充分考虑到葛根、瓜果种植上手难度低、见效快，产业效益比较有保障。”魏方明说。

拓“财路”

　　产业发展有了方向，“方向盘”还得控制好。围绕谁来种植、谁来管理、如何运作等问题，魏方明又开始思考起来。蔬菜大棚产业技术门槛较低，但时效性强，对劳动力、体力要求较高。

　　经过集体讨论研究，大家一致决定，聘请贫困户作为发展大棚产业的“主力军”，同时聘请技术人员指导，把好产业发展质量关，采取“以村集体领导为核心，村集体平台为载体，构建产业共融、产权共有、村民共治、发展共享的村集体经济发展模式；联系安徽亳州的中药材客商，打造100多亩中草药种植基地，并计划由村里流转50亩土地种植特色农产品，增加村集体经济，促进贫困农民增收。

　　今年他们又争取到了扶贫产业香菇大棚建设的批复，全村9户贫困户入股，预计每户贫困户每年至少增收3000元。

　　思路有了，产业的发展离不开资金支持。但产业发展初期的困难并没有吓退魏方明，“发展产业哪有一帆风顺的事，遇到问题，咱们想办法去解决就是。让我觉得特别感动也特别欣慰的就是，港口村的党员干部群众，都非常支持我的工作，大家的心是拧成了一股绳，我相信任何困难都能克服。”

　　在产业项目启动资金上，他积极与县扶贫办就扶贫项目的事宜进行沟通，最终港口村扶贫项目成功立项，立项资金为29万元；同时他还积极鼓励村里能人参与到产业发展之中，致富带头人岳春贵投资10万元入股大棚产业，村干部也积极出力，表示愿意参与自筹，盘活集体土地。

　　一年之计在于春，当前正是春耕备耕的关键时机，为避免产业发展受疫情影响，搭建大棚前，魏方明第一时间联系了香菇种植技术人员实地考察，“这边场地需要整理，通水系统也需要改造，大棚搭起来还需要很多准备工作，时间很紧张。”技术人员说。

　　交通受限、作业面小，从县城请机械施工需花费高昂费用，面对这个大难题，魏方明积极寻找突破口。他了解到在离港口村不远的新田村，正在建设高标准农田，工地上清运设备应有尽有，最关键的是高标农田与大棚拟建位置仅一里之隔。

　　说干就干，他带着村干部很快联系上了对方，施工方表示在不影响正常施工进度的情况下，可连操作师傅带机械设备一同租用，收取普通租赁费用。这个结果令所有人兴奋不已，就在机械进场的同一时间，他又拨打了大棚搭建技术人员的电话，商量大棚搭建时间，想抢着春雨暖阳、加快进度，争取5月份实现出菇目标。

通“销路”

　　未雨绸缪，才能有备无患。

　　为了能找到稳定的销售渠道，魏方明连着几天跑销路，多次和帮扶单位对接后，县人民医院表示愿意把医院食堂的优先采购权放在港口村，既让食堂用餐人员吃上“绿色产品”，又助力港口村产业发展，有了帮扶单位的帮忙，这让他心里踏实了不少。

　　“我多跑几趟没什么，就是不希望大家一起辛辛苦苦做出来的产业没有市场。产品销路稳定了，老百姓跟着咱们干才有奔头！”魏方明笑着说道。