背景介绍

　　武隆江口酒业有限责任公司始建于1958年，1999年由国有企业改制为非公企业，后历经4次技术改革，创造了自己的品牌“三河口花酒”。2008年，公司步入正轨，成为一家集生产、研发、销售于一体的现代白酒企业。

　　随着企业发展壮大，职工素质参差不齐、工作积极性不高、班组协作不够、内部凝聚力不强等问题日益凸显，并成为制约企业进一步发展的瓶颈。为解决这些问题，作为党员的企业负责人把目光聚焦到了几名党员骨干身上，希望发挥他们的先锋模范作用，更好地团结带领职工，推动企业生产经营，于2012年申请成立了江口酒业党支部。党支部成立之初仅有党员3人，六年多来，支部坚持“三培养”制度，不断壮大党员队伍，现拥有正式党员10人，入党积极分子1人，同时充分利用群团组织优势，拓展队伍、充实力量，现已成为推动企业持续健康发展的战斗堡垒。

　　近年来，党支部积极探索将党建工作与企业发展相结合，形成了独具特色的“亮身份、亮职责、亮承诺”“抓保障、抓服务、抓培养”“融入生产经营、融入企业文化、融入回馈社会”的“三亮三抓三融入”工作法，有效解决了企业生产经营中的突出问题，推动了企业持续健康发展。

　　创新做法

　　（一）“三亮”突出党员引领力

　　1.“亮身份”调动党员“想作为”。党支部坚持把佩戴党徽作为“亮身份”的重要方式，形成了组织生活必戴、服务生产经营必戴、红色教育必戴的制度规定，有效提升党员身份意识。制作党员公示栏，“曝光”职工党员身份，扎实开展党员示范岗建设，积极营造“比学赶超”的浓厚氛围。开辟“党员风采录”宣传栏，充分展示党员在生产经营中的点滴之光，增强党员荣誉感和自豪感，调动党员“想作为”的思想自觉。

　　2.“亮职责”强化党员“要作为”。党支部结合党员义务和生产经营实际，分别围绕组织生活、党费缴纳、联系服务职工和生产研发、市场营销、安全监管、质量监督等岗位，按“规定动作+自我要求”两个方面细化个人职责、建立工作清单，并按月开展评比通报，强化“以企业为家”的主人翁意识，增强了党员“要作为”的行动自觉。2016年6月2日，突发山洪，在党员的积极带动下，公司全体职工不顾个人安危，从2米多深的泥水中抢救出白酒180余吨，为企业挽回直接经济损失800余万元。在灾后重建过程中，党员主动捐出2个月工资，投入到厂房维修和设备采购中，其他职工也纷纷捐款救灾，使企业顺利渡过难关。

　　3.“亮承诺”推动党员“能作为”。党支部坚持以活动凝聚人心，举办“党员身边无违章、无质量返工”的承诺签名活动、“我是党员我带头”的竞技活动、“克难攻坚”为主题的集智献言活动。同时，开展“承办一件实事、联系一名职工、提出一条建议”年度承诺，并按季度跟踪承诺兑现情况，不断推动党员“能作为”的实践自觉。近年来，党员累计主动承办实事56件，帮助困难职工7名，提出意见建议124条，其中93条被公司采纳并实施。

　　（二）“三抓”增强组织凝聚力

　　1.“抓保障”激发企业职工活力。党支部坚持“以保障稳队伍”，把保障职工利益、确保安全生产作为推动企业持续健康发展的有力抓手。公司严格按照《劳动合同法》规定，每年投入32万元为全体职工缴纳社会保险，并额外为职工购买商业保险，加大安全保障力度，解决职工后顾之忧。针对党员职工和其他职工，差异化建立薪酬考核机制，除基础考核和工作绩效外，党员职工还增加了“党建绩效”，每个月工作任务和绩效提成均比普通职工高出15%—30%。同时，还建立“党员补贴制度”，按200元/人·月的标准发放党员补贴，用于鼓励党员发挥示范带动作用。

　　2.“抓服务”营造良好企业氛围。党支部坚持“以服务换信任”，把服务党员、关爱职工作为推动企业持续健康发展的有力手段。建立党支部联系党员、党员联系班组长、班组长联系职工的“三级联系制度”，并将每月20日定为“职工接待日”。畅通职工意见反馈渠道，广泛收集职工意见建议。组建“服务职工110”队伍，积极开展结对帮扶、走访慰问等活动，进一步和谐劳资关系。2017年5月21日，职工李如胜因突发疾病无钱救治，党支部先后3次组织党员、职工为其捐款，筹集善款3.7万元，切实让职工感受到家的温暖。目前，企业已基本形成“管理领着干、党员带头干、职工主动干”的良好氛围。

　　3.“抓培养”打造优秀人才队伍。党支部坚持“以培养促发展”，把提升党员、职工综合素质，打造优秀人才队伍，作为促进企业持续健康发展的关键要素。在党支部的带领下，企业围绕生产研发、市场营销等中心任务，采取集中培训、技能比武等方式，不断增强党员、职工业务素质和能力。严格实施“三培养”制度，即把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员，把党员中的生产经营骨干培养为企业管理人员；同时，明确中层干部原则上从党员中产生。近年来，党支部新发展的3名党员均为生产经营骨干，党支部所有党员均为企业生产经营骨干或公司管理人员。

　　（三）“三融入”提升企业发展力

　　1.将党建融入生产经营。党支部将党建工作作为服务企业生产经营的有效途径，组织开展“我是营销员”演讲比赛、“我是发明者”竞技活动，组织党员、职工参观重庆渣滓洞、江口烈士墓等红色主题教育基地，以小家（党员）促大家（职工），切实提升职工思想政治素质，不断激发职工的积极性和主动性，夯实企业发展的思想基础，提升企业竞争力。

　　2.将党建融入企业文化。党支部围绕“勤恳诚信、惠人达己”的企业文化，广泛开展社会主义核心价值观教育，增强党员、职工价值认同。建立健全产品质量监管机制，完善企业质量保证体系，企业改制20余年以来，未发生产品质量不合格事件，为企业塑造诚实守信的企业形象、健康向上的企业精神打下坚实基础。

　　3.将党建融入回馈社会。党支部积极组织党员、职工参与“冬日送暖阳”“夏日送清凉”“受灾捐助”“留守儿童同享阳光”“慰问孤寡老人”等各类公益活动，教育引导党员、职工服务社会、感恩社会。同时，积极响应脱贫攻坚号召，扎实开展扶贫济困活动，资助贫困学生3名、发展扶贫产业项目4个、解决贫困人口就业16人。近年来，企业累计捐资达80余万元，有效提升了企业公信力和良好社会形象。

　　工作成效

　　自“三亮三抓三融入”工作法推行以来，在党支部的带领下，党员职工逐渐成长为企业发展的中流砥柱和骨干力量，职工工作积极性、主动性明显提高，企业活力显著提升，企业凝聚力、竞争力、公信力有效增强，企业效益实现了稳步增长。近年来，企业先后荣获“重庆知名商标”“消费者信得过产品”“武隆优质特产”“武隆重点推荐品牌”等荣誉称号，2018年销售额达1200万元。

　　经验启示

　　一是党员作为非公企业的优秀分子和中坚力量，要通过亮身份、亮职责、亮承诺等多种方式，推动党员积极作为，形成“党员是旗帜，干给大家看；党员是车头，带动大家干”的良好氛围。

　　二是党组织作为党员之家、职工之家，要围绕关心关爱职工、教育培养人才等方面发挥桥梁堡垒作用，实现“党组织是连心桥，职工有事他帮忙；党组织是孵化器，人才储备他出力”的效果。

　　三是党建工作作为推动企业健康发展的助推器，要以“服务生产经营、服务企业发展”为出发点和落脚点，真正做到“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”。