专稿：为进一步加强村级队伍建设，培养一支作风正、素质高、能力强的村级后备人才队伍，滁州市来安县杨郢乡完善选拔、培育、管理和任用等各个环节，环环紧扣助力后备干部迅速成长，力促乡村振兴战略有效推进。

　　从“选”字上下功夫。乡党委坚持德才兼备、以德为先的基本原则，注重从有发展潜力的现任村干部、种养殖大户、致富带头人、回乡大中专毕业生、入党积极分子、优秀党员等人员中择优选取后备干部，将思想觉悟高、品行端正、关心村集体发展、群众认可的人才纳入后备干部库，实行动态管理。截至目前，全乡7个行政村有村级后备干部29名，其中，大专以上5名，30岁以下17名。

　　在“育”字上做文章。乡党委每年举办村级后备干部培训班，重点学习党的理论知识、方针政策以及脱贫攻坚、人居环境整治等工作的业务知识，提升后备干部的思想政治素质和履行职责、服务群众的能力。今年已开展集中轮训1期，29名后备干部培训全覆盖。以电大为平台，鼓励支持后备干部参加村干部学历教育，不断提升他们的整体素质，截至目前，全乡已有13名村级后备干部参加学历教育学习。建立村“两委”班子成员与村级后备干部“一带一”帮带培养机制，通过教方法、传经验，帮助后备干部不断提高自身的工作能力。

　　在“管”字上出实招。建立健全长效管理机制，每年对后备干部开展2次组织考察和工作考核，了解掌握后备干部思想动态、能力素养、道德品行等各方面情况，为村级后备干部队伍持续发展奠定强有力的组织保障。建立动态管理机制，对新发现的优秀人才，及时吸收培养，并对实践检验后不具备后备干部素质的，果断淘汰，切实做到优进劣出，使后备干部队伍始终保持稳定的数量、较高的素质和合理的结构，不断增强生机与活力。

　　在“用”字上显成效。储备后备干部的目的是适时而用。杨郢乡坚持把能力突出和群众认可作为村级后备干部使用的重要标准，通过职位空缺补充使用、换届选举择优使用和设岗定责合理使用的方式，积极推动后备干部上前台唱主角，促进提升村干部队伍的整体素质和水平，确保后备干部留得住、用得好。自2018年换届以来，共有4名村级后备干部补选进村“两委”,22人被选任为扶贫专干、综治专干、道路协管员等村级各类专干。