专稿：为进一步加强对干部的培训，不断用新理论、新知识、新技能武装干部头脑，使干部培训真正成为干部成长进步的助推器，六安市金寨县四措并举持续抓实抓好干部教育培训工作，为金寨脱贫攻坚、乡村振兴提供了坚强的思想政治保证和人才智力支持。

　　加大干部教育培训统筹力度。出台了《2019—2022年金寨县干部教育培训规划》、《金寨县2020年干部教育培训工作计划》等系列文件，对干部教育培训工作作出科学规划和安排，确定中期规划和年度目标，将任务具体量化明确责任。同时进一步完善培训机制，针对重复培训的问题，建立干部培训档案，准确掌握干部培训情况，做到底数清、信息明。注意安排未参加培训的人员参训，并将培训机会向基层倾斜，解决培训机会不均等的问题。2020年计划举办各类培训班40期，培训干部5158人。目前已举办17期，培训干部2938人。

　　聚力干部教育培训数量质量。抓住干部教育培训重点。抓牢党政“一把手”培训、青年干部培训、基层干部培训等培训重点，分期分批对全县1000余名科级干部、股级干部、年轻干部、在职村干部进行集中轮训，确保5年内干部教育培训全覆盖。聚焦干部教育培训内容。突出党的理论教育和党性教育，把深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会精神作为首要政治任务，作为每期培训班重中之重的课程，突出能力提升培训，开展城乡规划、现代农业、纪检监察等各项专题培训，提升各类专业干部的业务水平。突出干部教育培训特色。传承革命老区红色基因，坚持把红色教育作为干部教育培训的重要内容，组织培训班学员现场接受红色教育，积极推进大别山精神进入课堂，切实把先辈革命精神转化为党性教育鲜活教材。

　　灵活干部教育培训方式方法。上级资源和自身条件相结合。借助国家省市培训资源，积极选派干部参加各级各类培训，提升干部人才素质。积极参加省市调训，完成调学任务。平均每年参加省市调训调学超过100人次。走出去和请进来相结合。建立大培训格局，以干部需求和工作需要为导向，通过干部教育培训，充分学习外地发达地区先进工作经验。近年来先后选派干部赴江苏、浙江、山东等地挂职学习，更新发展理念。脱产培训和在线学习相结合。灵活培训方式，破解工学矛盾，开展干部网络培训，根据机构调整，对干部教育在线组织架构和人员信息进行了大规模的及时调整和完善，组织全体机关干部统一开展在线学习，定期下发通报，督促学习进度。

　　注重干部教育培训实效。以考促学硬约束。出台《金寨县科级领导干部政治理论水平任职资格考试实施意见》，检验学习培训成果，把教育学习培训作为干部任职晋升和评先评优的重要依据；出台《金寨县领导班子与干部队伍建设量化考核意见》，在年度考核中，对未完成当年度干部调学和在线学习任务的单位与干部实行量化扣分。规范管理严要求。在班次申报上，严格执行《干部教育培训办班计划申报审批制度》；在班级管理上，实行组织部派员跟踪督学、学员姓名座位亮牌、全封闭式教学管理、因事必须由单位主要负责人向组织部分管领导请假等制度。强化评估动真格。通过问卷调查等方式，广泛征求学员的意见建议，对培训的内容设置、课堂效果、教学方式方法等进行评估。同时，采取考核测试或撰写调研报告的方式，考察学员对培训内容的掌握情况。