专稿：滁州市全椒县制定《全椒县公务员平时考核办法》，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，突出务实管用、奖惩分明，进一步加强和规范全县公务员考核工作，全面准确了解、核实和评价公务员政治素质和一贯表现。

　　突出分类考核，科学设定指标。区分不同类别、不同层级和职位，合理设定共性、个性和动态考核指标，共性指标主要针对公务员必备的基本素质，制定政治素质正反评价表，定量考核评价公务员平时政治表现，个性指标针对不同岗位不同职责的公务员设置，定量考核评公务员日常工作任务和阶段工作目标完成情况，各单位根据公务员承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现设置动态指标。注重体现完成工作时的数量质量、效率效果、难易程度等要素，推行考核指标“加减法”“难度系数加权法”百分制评价法，事实求是、客观公正确定平时考核结果。

　　突出务实管用，严格考核程序。各单位党委(党组)承担公务员平时考核工作主体责任，每季度负责组织开展1次。公务员对照考核指标、岗位职责，填写《公务员平时考核登记表》，简要小结平时表现情况，报主管领导审核，建议考核等次，由单位党委(党组)研究审定，逐一反馈考核结果，指出不足，提出改进要求。对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，在一定范围内开展服务对象评议。坚持综合研判，防止台账记录、工作总结、个别事项等作为工作落实唯一标准，坚持平时考核与机关计划总结、工作例会等日常工作相结合，力戒形式主义，减轻工作负担。考核结果在考核完成15日内报县委组织部公务员室备案。

　　突出奖惩分明，强化结果运用。公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次，与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以优先确定为优秀等次，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。对平时考核结果为好等次的公务员，及时予以表扬激励。对平时考核结果为一般、较差等次的公务员，及时谈话提醒和批评教育。