专稿：近年来，宣城市绩溪县高度重视选调生培养使用工作，坚持把选调生“选、育、管、用”作为强化人才干部队伍建设、助力经济社会高质量发展的重要内容。坚持教育培训、一线历练、从严管理、选拔重用、关心关爱“五措并举”，把选调生打造成为我县新时代干部队伍建设中的一个“优质品牌”。

　　一是加强教育培训。百年大计，教育先行。把教育培训作为选调生全局工作的基础，坚持课堂教学与实践培训双管齐下。课堂教学坚持线上线下相结合，通过上级调学、主体班次和网络课堂等形式，重点加强思想政治素质、能力建设、作风建设和道德养成等方面的教育。同时，注重实践教学，落实“传帮带”制度，做到在经验上传、在思想上帮、在工作中带，为选调生从事服务群众工作打下坚实基础。

　　二是注重一线历练。刀在石上磨，人在事上练。对新入职选调生落实基层一线锻炼制度，先后选派没有农村工作经验的8名选调生至贫困村担任村党组织书记助理，承担急、难、险、重等中心任务，力促他们在艰苦岗位中尽快适应、提高能力。对完成基层锻炼的选调生，有计划、分批次抽调在脱贫攻坚、经济发展、信访维稳等工作一线和党政机关重要岗位上进行历练，进一步丰富选调生阅历，让他们在复杂环境中磨炼意志、增长才干。

　　三是坚持从严管理。坚持严管就是厚爱，对选调生既严管一层，又厚爱一分。严格执行中央、省市关于选调生工作的相关政策和要求，督促选调生自觉遵守服务基层各项工作承诺，强化纪律约束、树立规矩意识、规范行为习惯。同时，帮助选调生树立正确的世界观、人生观、价值观、群众观，促进选调生各方面素质的全面提升。

　　四是优先选拔重用。选调和培养的目的在于使用，使用是最好的培养。在选调生使用的时候做到四个“优先”，在干部选拔任用和职级晋升时同等条件下优先考虑优秀选调生；重要部门和重要岗位出现空缺时优先交流优秀选调生；挂职锻炼时优先推荐优秀选调生；乡镇领导班子成员调整时优先考虑符合条件的基层优秀选调生村官。先后有12名选调生通过遴选到省、市相关部门任职，6人通过选拔走上县直、乡镇领导岗位，5人交流到县直重要部门工作，进一步激发了选调生队伍干事创业活力。

　　五是落实关心关爱。完善选调生关心关爱机制，注重在工作上支持，在生活上关心，激励选调生成长成材。工作中采取召开座谈会、建立微信群、撰写调研报告等方式，加强选调生工作交流，激励选调生勇于创新、大胆工作。生活中，定期走访慰问，开展“面对面”谈心谈话，掌握思想动态、聆听选调生心声，并采取实际措施切实帮助选调生解决生活中实际困难，营造选调生成长良好环境。