今年以来，黎平县坚持把挂职锻炼作为培养年轻干部的一条重要途径，在择优选派、管理服务、实绩考评三个关键环节精准发力强化挂职培养管理，确保干部挂职锻炼挂出活力、挂出生机、挂出成效。

　　注重精心选人  让客人成主人

　　坚持精心筛选。严格挂职干部选派条件，在个人自荐、单位推荐、组织考察的基础上，对选派干部的政治素质、专业背景、工作经历等进行审核把关，保证挂职干部政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬。

　　坚持因岗派人。立足需求、通盘考虑挂职干部自身特点，根据挂职单位工作实际需要，准确把握挂职干部的特长和短板，对接收单位和挂职干部进行精准匹配。今年以来，已选派36名干部外出跟岗学习。

　　强化贴心服务  让独唱变合唱

　　抓好跟踪管理。挂职期间实现挂职锻炼干部与派出单位的全脱岗，挂职干部一般不再承担派出单位的工作任务。挂职干部不需转临时党组织关系，也可以参加挂职单位党组织生活。同时，县委组织部、挂派出单位与挂职锻炼干部保持密切联系，随时为挂职锻炼干部服务。

　　抓好待遇保障。保留挂职锻炼干部的关系和待遇，挂职锻炼干部原有的行政关系、职级待遇、工资待遇等合法权益均不变动，确保挂职干部在挂职锻炼岗位上工作安心、生活放心。在条件允许的情况下，挂职锻炼干部有权享受挂职单位的工作津贴，进一步帮助年轻干部丰富阅历、增长才干，加快成长成才步伐。

　　坚持实绩导向  让挂职不挂置

　　制定挂职干部考核机制。组织部门根据平时的电询和函询记录，挂职结束时挂职单位的民主测评、谈话结果和鉴定材料，挂职干部本人的工作总结和心得体会，对挂职干部在挂职期间的思想作风、组织观念、能力水平、自身建设、工作成果等方面进行综合评定，力争评价结果客观、准确。将挂职形成的材料归入干部个人档案，作为今后提拔使用干部的依据。

　　合理运用考评结果。建立挂职干部信息库，结合综合考评情况，对工作实绩突出、评价较好的挂职干部及时选拔到相应岗位，优先安排参加各级各类培训进行重点培养。对挂职期间表现特别优秀的干部，同等条件下优先考虑提拔使用。

　　供稿｜黎平县委组织部