近年来，茅台集团党委围绕全面推进党的建设“新的伟大工程”，通过打造“五心茅台”党建品牌的探索和实践，在全面提升公司党建工作水平的基础上，把党建工作优势转化成了企业创新、发展和竞争优势，激活了聚变效应，实现了党建工作与生产经营经脉相连，同频共振，发挥出党建工作引领公司高质量发展、大踏步前进中的“红色引擎”作用。

　　将“红心向党”理念植入企业发展的“根”和“魂”。茅台集团党委结合新时代党的建设总要求和组织路线，通过赋予品牌深刻而坚定的政治内涵，建立鲜明的品牌定位。通过认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持把感党恩、听党话、跟党走融入到生产经营发展中，把党的领导融入到公司治理各环节等途径，使干部员工从精神上对品牌产生高度认同，完善品牌理念宣贯体系，最终形成强烈的政治信仰。在党建品牌创建过程中，茅台集团党委以党的政治建设为统领，持续强化教育培训、风险管控、健全完善体制机制等，全面加强党的政治建设和思想建设，筑牢国有企业的“根”和“魂”，确保茅台沿着中央、省委和省政府指引的方向前进。2019年以来，茅台集团党委在规范和执行“三重一大”制度规定的基础上，聚焦边界清晰、程序规范、效率提升，建立健全集团公司13项党建制度，实施全面从严治党主体责任清单化管理，将管理提升工作推上标准化、品牌化发展轨道。同时，以培养造就忠诚干净担当的高素质专业化人才队伍为目的，成立集团党委党校、职工培训学校，打造“党建强企”“人才培养”“决策咨询”专业学习培训平台。

　　将“忠心报国”理念引入企业发展“治”与“优”。坚持把提高企业效益和品牌影响力、增强企业核心竞争实力、实现国有资产保值增值作为奋斗目标。茅台集团党委坚持把“爱我茅台、为国争光”的企业精神融入到党建品牌创建中，把品牌创建成效放到为国家经济社会发展作出贡献中去检验，使党建品牌创建引领公司改革发展，更加注重党建工作成效，切实以实际行动推动党建与生产经营深度融合，为实现国有资产保值增值提供坚强保障。茅台集团在“抓整改”“稳发展”“促创新”等多重任务下，充分发挥党委在企业治理中的领导核心和政治核心作用，健全党委决策沟通机制，定期研究生产、市场、质量、环保、安全、子公司发展等领域工作，大力推进组织机构、营销体制、管理体制、品牌规划、制度建设等改革，切实为企业发展实现提质增效。茅台集团牢牢抓住“人”这一核心要素，坚持“崇尚实干、注重实绩”选人用人，推动人事制度改革。同时，以推行“党建+X”工作模式为载体，通过开展围绕生产经营难点问题，通过开展“党员示范岗”“党员志愿服务”“党员攻关小组”等活动，为企业发展做出积极贡献。

　　将“匠心强企”理念融入企业发展“融”与“合”。崇本守道、坚守工艺、精益求精、精工细作、追求极致，这种工匠精神和质量坚守，是永葆茅台生命力和竞争力的不二法宝。将“匠心强企”理念融入到党建品牌创建中，以打造“百年老店”“世界品牌”的工匠精神开展党建工作，以极致专注、追求卓越的工匠精神推动“匠心强企”理念不断深入，更加优化党建品牌的定位、规划和创新发展。茅台集团以匠人匠心酿造好酒作为贯彻落实“做足酒文章、扩大酒天地”的重要抓手，坚决扛起质量安全的政治责任，构建以集团国家级技术中心为核心、子公司创新主体为辐射、院士工作站和专家工作站为窗口的开放式创新工作体系，围绕酿造环境、原料、微生物、白酒风味等物质开展技术攻关。严格管控守住质量底线，全面增强全领域、全产业的质量管控能力，提升“大茅台”质量竞争力。同时，坚持“育匠心、铸匠魂、塑匠才”的原则，打通技术通道，成立大师工作室，在生产型子公司聘任首席质量官，组织评选“国酒劳模”“金牌员工”，开展“全能匠人”竞赛，深化“师带徒”育新秀共提升工作，打造公司级“创新工作室”“先锋工作室”。

　　将“初心为民”理念投入社会发展的“作”与“为”。茅台集团坚持高举“大品牌大担当”的旗帜，主动履行社会责任，践行民本思想，积极参与脱贫攻坚、义赈救灾、环境保护、扶农兴农，助力全民小康。茅台集团党委从员工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，针对本地实际情况，从关乎群众切实利益的重点民生事业着手，大力推动茅台学院、茅台医院、文体中心等项目建设。同时，注重员工权益保障，增加员工收入、“五险一金”实现“应保尽保”。在助力全省脱贫攻坚中，紧紧围绕“六稳”“六保”要求，发挥企业资源优势，实现了“行业+社会帮扶联动”，助力道真打赢打好脱贫攻坚战，同步抓牢“仁怀、务川、丹寨、盘州”等地帮扶任务。同时，以贵州省“三区三州”为重点，每年持续捐资1亿元开展“中国茅台·国之栋梁”等逐梦奖学金和希望工程圆梦行动、公益品牌，茅台王子酒全国经销商捐款为贵州100个易地扶贫搬迁社区建设希望小课堂。茅台集团连续12年发布社会责任报告，连年荣获“履行社会责任五星级企业”荣誉，两度荣获中国慈善领域最高政府奖“中华慈善奖”。

　　将“仁心铸梦”理念切入企业发展的“改”与“进”。茅台集团坚持“天贵人和、厚德致远”的根本理念，把“仁”字思想融入生产经营发展中，把“以人为本”思想体现在企业管理的各个方面，结合“文化茅台”建设，通过各种传播途径使员工、顾客、经销商从精神上对品牌产生认同，建立品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚。茅台集团作为行业典范企业，积极倡导行业竞合发展，持续推动中国白酒行业健康有序发展就是企业文化的核心要素。加强文化茅台建设，是打造企业品牌的重要手段和有效途径，无疑也是企业党建工作的重要内容。在党建品牌创建过程中，茅台集团党委将“文化茅台”建设作为品牌创建的价值导向，赋予“五心茅台”党建品牌新的内涵。探索和实践证明，促进党建与生产经营的深度融合是发展壮大国有企业的重要法宝。以高质量党建引领高质量发展不动摇，充分发挥党建引领推动作用，就能将党建工作的“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”，走出一条更有效率、更具活力的企业治理新路。

(作者单位：茅台集团党委组织部)