编者按：新冠肺炎疫情发生以来，全区各级党组织和广大党员干部深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要讲话和重要指示精神，把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，扛起责任、冲锋在前，全力投入疫情防控阻击战，充分发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用。经全区各地各有关部门推荐报送，我们收集整理了部分党组织和党员干部的典型事迹，现予分期刊载，供大家学习参考。希望全区各级党组织和广大党员干部再接再厉、顽强拼搏，在疫情防控和经济社会发展各项工作中作出新的更大贡献。

　　右江民族医学院附属医院党委率领125名党员挺身而出，迅速组建新冠肺炎疫情防控党员先锋队，1228名医护人员积极响应递交请战书。全面升级防控手段，制定技术指南，优化工作流程，规范设置体温监测点和疫情专用病房。选派四批次51名医务人员驰援武汉、黄陂及十堰，18名队员递交入党申请书。选派感控科专家赴基层指导疫情防控工作，积极引导市民做好防护。

　　贺州市人民医院党委第一时间研究制定新冠肺炎应急预案，成立2个临时党支部，组建“抗疫青年突击队”，在隔离病区等设立5个党员服务岗，发出“共产党员先上”号召，全院1200多名党员干部递交请战书。收治的3例确诊病例、94例疑似病例全部出院。组织2批15人加入赴湖北抗疫医疗队，1名医生加入钟南山院士团队，负责收治危重症病人。

　　自治区外事办越南处党支部抓紧抓实抓细涉外防疫工作，启动涉外应急机制，使4.8万名滞留越南中国公民顺利回国；制定《入境人员疫情防控工作方案》，发布越南语疫情防控提示，及时提醒在桂越南籍人员，推动越驻邕总领事馆正常开馆；加强边境联防联控，协调越方推动桂越口岸复关复贸复工复产；联系接收越南捐赠610万元防疫物资，确保价值4800多万元防疫物资顺利入境。

　　中国电信广西公司党委提供坚强有力的通信保障，组建党员突击队224支，出动通信保障人员6万人次，高效完成7个广西版“小汤山”医院通信建设任务；多措并举助力全区复工复产，投入2亿元帮扶渠道生态链10万名员工复工营业，节约社会成本约15亿元，投入30亿元加快5G建设。

　　中国—东盟信息港股份有限公司党支部主动履行社会责任，发挥科技优势，整合平台资源，研发出“疫情管控一体化平台”“云客服平台”“视联网应急指挥平台”“防疫排查服务系统”“扫码抗疫情”微信小程序等多个系统，利用大数据、物联网等科技手段为人民群众构筑安全网，助力防疫攻坚战。

　　巴马瑶族自治县甲篆镇党委共建立160个屯级指挥体系、220个群众联防网格，50个党员示范岗、35支疫情联防联控流动巡逻队、102个监测点。对所有农户全覆盖持续宣传，发放宣传单3万份，劝导从简操办红白事或延期办喜事33次，取消春节联欢会、运动会、庙会等群众大型聚会30多场次。党员抗疫捐款率达到100%。对患重大疾病或无陪护候鸟老人建档立卡，全部免费健康体检。

　　桂林市第三人民医院呼吸科党支部书记、隔离病区临时党支部书记、呼吸科主任唐新华从1月23日收治第一例发热病人开始，连续10天坚守在病房没有回过一次家，每天只休息五六个小时。负责制定治疗方案、组织专家会诊、安排采样做病毒核酸检测等工作。所负责的隔离病区、负压病房，共收治确诊病例10例、疑似病例54例，全部治愈出院，无死亡病例，医务人员实现“零感染”。

　　自治区卫生健康委卫生应急办公室（突发公共卫生事件应急指挥中心）主任吴兴华在武汉市发布不明原因肺炎疫情当天，凭着专业敏感性，立即组织研判，做好防疫准备。1月24日凌晨1时组织医疗、疾控专家开展研判，向自治区政府提出启动卫生应急Ⅰ级响应。疫情期间快速处置各类传染病疫情，将社会影响降到最低。组织团队完成每日12时、24时疫情简报编写，完成每日13时、凌晨3时国家报表，每日上午7时拟定当日疫情发布通稿。

　　自治区机关事务管理局机关办公区管理办公室主任殷仕伦负责自治区疫情防控工作领导小组指挥部后勤保障组工作，迅速落实指挥部办公场地及相关设施，仅用3天时间，调配办公用房120多间、办公设施300余套，装修改造办公用房5500多平方米，架设安装线路2千米。组织水电抢修、卫生保洁和车辆停放等服务保障，组织编写指挥部办公区疫情防控方案和措施，保障了指挥部的环境安全和工作秩序。

　　自治区交通运输厅安全监督处党支部书记、副处长姚凤金承担自治区指挥部联防联控组、疫情防控组等多个工作组业务协调工作，担任厅疫情防控领导小组办公室主任、交通运输协调专班联络员和交通物流畅通专班综合组成员，多次深入收费站、车站等防控一线开展督查，建立健全行业疫情防控组织机构、工作机制和应急预案，下发保通保畅保运文件75份，统筹设置联合检疫站点1552个，解决来电诉求135次，协调防疫物资运输289批，开通应急通道544条。

　　广西建设工程质量安全管理站站长、党支部书记乔永平担任自治区后备应急医院建设指挥部现场推进组组长，在建设邕武医院临时负压病房过程中，克服工人缺乏、物资匮乏和建设经验不足等困难，主动联系小汤山、火神山等项目的参建方答疑解惑，积极协调建筑材料和专用设备的供应商保障物资供应，督促参建单位全力配合确保进度。施工期间，每天召开两次现场协调会，推进项目高质量按时完工。