“平时考核机制的建立，把干部考核前移到日常工作中，激励全县干部勇担当善作为，在脱贫攻坚、乡村振兴中起到表率作用。”近日，凤山县委组织部部长施展说。

　　2017年以来，凤山县把干部考核的焦点放在平时工作中，建立指标清晰、方式民主、程序科学、结果激励的平时考核体系，干部考核由以往只有年度的“一锤定音”向注重平时的表现转变。

　　2020年，凤山县细化考核方式、精准考核内容，以季度为周期进行考核，采取民主测评占60%和领导评分占40%相结合的方式进行；把年度绩效考核任务细化到平时考核中，把考核指标分共性指标和个性指标，共性指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风等五项，个性指标主要是季度完成工作数量、质量、效率以及所产生的成效等。该县还强化对平时考核结果的运用，把考核结果和年度考核、年度绩效奖励等有效结合，将四个季度考核结果的平均值作为年度考核分数确定等次，将四个季度平时考核结果系数的平均值确定年度绩效奖励个人等次系数。

　　据了解，2017以来，凤山县综合运用平时考核结果，提拔重用干部124人，职级晋升干部152人次，激励全县干部在决战脱贫攻坚战中担当作为，全县贫困发生率从25.73%降至1.46%。