近年来，富蕴县推行年轻干部“壮苗计划”，通过完善来源储备、教育培训、实践锻炼和选拔任用工作机制，建好年轻干部“蓄水池”，为年轻干部绽放青春搭建舞台。

　　拓宽年轻干部储备渠道。采取组织推荐、领导干部署名推荐、党员干部民主推荐、组织部门综合考察的“三推荐一考察”方式，每年分经济、农牧等7大类12小项建立不少于200名年轻干部后备库。对水利、城建、医疗等紧缺人才引进开通“绿色通道”，对引进人才给予8-10万元安家补助费及住房一套，优化拴心留人软环境。强化新录用选调生、公务员、事业单位工作人员、大学生村官政审考察，对德才表现好、能力素质强的学生党员、学生干部重点予以关注。从政治素质、斗争本领、担当作为、履职尽责等8个方面设置“二维码”，每年通过1-2次“专题调研+分析研判”方式，真正把好苗子发现出来、储备起来。

　　推行年轻干部常态培养。以可可托海干部学院为依托，建设县乡村党建图书馆（苑、室）、村史馆、廉政教育基地，开辟年轻干部党性教育、政治训练党建综合体，通过开展研讨式、案例式、体验式等教学模式，打牢理想信念根基。依托县委党校“领导讲堂”“名师课堂”等载体，分领域开展产业转型、旅游开发、农业农村等专题培训，实行跟班考察、学分制考核管理，检验学习效果。定期举办“只争朝夕不负韶华”“新时代新担当新作为”成长论坛，引导年轻干部上台讲、谈体会，互相交流、共同提升。重点面向全县2000余名年轻干部，探索开展网上展馆、视频直播课堂、“3+1”信息平台和推荐资料式等自学模式，通过专家定期辅导、参与社会调查、组织答辩测试，帮助干部更新观念、开阔视野。

　　搭建年轻干部成长平台。始终将基层一线和关键岗位作为历练年轻干部的“大熔炉”，实施领导岗位挂任一批、乡镇一线历练一批、吃劲岗位锻炼一批、驻村驻寺淬炼一批、跨领域交流一批的“五个一批”优秀年轻干部跟踪培养机制，强化实践历练、均衡成长。开展重点项目认领活动和“导师引航”计划，对全县事关经济发展、民生建设等190个重点项目，每名年轻干部认领1-2个，指定1名县级领导和1名科级干部跟踪指导，实行差异化培养。对有潜力的干部加大岗位历练，每年有重点进行单位内部交流轮岗，选拔任用必须经两个以上岗位锻炼。积极为年轻干部搭“梯子”，通过外派非公企业党建指导员，内选支部班子成员等方式，让年轻干部全方位经受历练。

　　实行年轻干部梯次配备。完善县级领导包联乡镇、组织部门分片联系、纪检部门跟踪管理的“三位一体”分析研判机制，经常性开展谈心谈话、随机调研、列席重要会议，半年召开一次综合分析研判会，随时掌握履职情况，及时为年轻干部成才问诊把脉。先后选拔4名35岁以下干部担任乡镇党政正职，对81名优秀年轻干部，舍得放到基层摔打磨练，提任到乡镇班子副职。敢于跨行业、跨部门选任，从公安、财政、扶贫和卫生等部门选拔43名年轻骨干到乡镇、部门班子任职。对优秀年轻党政正职实行3年有计划轮岗、5年重点交流，丰富工作阅历，为县市班子配备储备优秀人才。对年轻有为、政绩突出的优秀女干部、少数民族干部大胆选拔到乡镇党政正职、招商、旅游等重要部门、重点岗位。建立容错纠错、日常考核和差评倒逼机制，鼓励年轻公务员“担重任、解难题、抓落实、促发展”。