为解决部分干部创新意识淡化、担当精神缺乏等问题，吉木乃县从摸排评估、教育管理、依事识人等方面入手，营造勇于创新、敢于担当的良好环境。

　　 多渠道摸排评估。联合纪委监委、财政等相关职能部门（单位）召开县、乡、村三级干部座谈会8场次，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等5个方面细化21条政治表现负面清单，采取正反向测评、问题线索核查、开展背对背谈话等方式对全县407名科级领导干部开展政治素质考察，形成领导班子和领导干部政治表现评价材料465份。通过发放“群众认可程度”调查问卷、入户访问等形式，了解干部精神面貌、工作作风、业绩成效、口碑评价等情况，形成书面调研分析报告，按照德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况以及履行岗位职责情况。划分表现优秀、表现一般的干部，建立一人一挡“专项档案”，并建档备案，作为干部考核、任免、奖惩的重要依据。

　　 跟踪式教育管理。依托县委党校，对24名能力不足、担当精神缺乏、不作为等问题干部，采取“回炉再造”的形式，围绕以理想信念、党性修养、政治理论、政策法规、道德品行教育培训为重点内容，开展“悟初心、践使命”专题培训班6期，打造“初心之旅”系列品牌。针对调研过程中发现有苗头性、倾向性问题干部，采取各部门单位党政正职及时通过提醒、函询、诫勉的方式，加强跟踪整改，并建立定期报告制度，每半年向上级组织部门上报一次开展提醒、函询和诫勉工作的相关数据，每年年底上报一次专题总结。

　　 考评式依事识人。结合年度综合考核、日常近距离考核、党建述职评议、督查检查反馈等结果，对干部日常政治表现进行汇总梳理，分析研究，在42个部门（单位）和7个乡（镇）建立党员干部政治表现日常管理台账49个。严格落实“凡提四必”“双签字”“政治审查”措施和“三个不上会”“两个不得”“五个不准”等要求，针对干部选拔任5个方面基本环节，制定防止干部“带病提拔”工作清单41项，整理干部选拔实录制档案13卷，确保干部选拔任用过程可追溯、可倒查，形成鼓励干部的正确导向。