（上海基层党建网）    青浦区徐泾镇党委对标徐泾全面跨越式一体化发展需求，从“选、育、管”三个维度，全链条式加强干部培养工作，持续提升干部综合素质，蓄好、蓄满新时代干部队伍的“源头活水”。

　　用好“三步法则” 不断拓展“蓄水池”的宽度

　　徐泾镇党委始终把干部人才作为“第一资源”，通过“察、看、听”三步法则，多渠道选才引才，真正让冲锋在前、勇挑重担的干部脱颖而出、进入视线。平时工作“察”状态。积极推行干部选任“一线工作法”，镇领导班子成员带队划片包干，结合主题教育、大调研等活动，每月联系走访基层单位，并将收集掌握的干部工作实绩、品行作风作为反馈的重要内容，为党委选拔人才提供重要的参考依据。关键时刻“看”表现。坚持把干部关键时刻、关键任务、关键节点的宗旨意识、全局观念和担当精神作为选拔考察的重点。尤其在这次疫情防控阻击战中，第一时间建立督查机制，组建镇级防疫专项督查组，对照“守护家园、守望相助、共筑防线、共抗疫情”四大类28小项督查内容，画好干部疫情表现全身像。各方维度“听”评价。坚持民主、公开、择优原则，建立干部培养全程纪实制度，定期听取各单位、部门主要负责人对本单位工作人员的工作内容和实际表现的评价，加强日常分析研判。同时，广泛听取基层党员群众意见建议，比如在疫情防控中，根据村居的反馈，记实摸准下沉干部和其他重点关注对象的工作表现。

　　把握“三个坚持” 不断挖掘“蓄水池”的深度

　　徐泾镇党委始终把加强年轻干部培养锻炼作为干部队伍建设的重点任务和关键环节，牢牢把握“三个坚持”，以制度建设为年轻干部的进步成长保驾护航。坚持构筑学习交流机制。全方位、深层次开展全年干部学习教育培训，发挥社区党校、村居公司党群服务站点在党员干部教育培训中的主渠道、主阵地作用，构建“党政领导+党校讲师+村居人才”的讲师团，通过分层分类组织培训、开设课程，用好用活网络新媒体和“理论+实践”新模式，推动新思想往深里走、往心里走、往实里走。继续完善党委中心组学习实证研讨机制，让基层干部带着问题进入培训，带着思考研讨方案，带着思路返岗实践。坚持构筑“传帮带”平台。制定泾彩育苗“五个一”培养计划，建立“带教老师+联络员”制度，由经验丰富的村居书记、科室负责人“面对面”传授工作经验、“手把手”指导工作方法，有效缩短年轻干部成长周期。针对能力岗位不相适应的问题，出台《年轻干部到镇级部门挂职锻炼的工作方案》，通过每年四批的集中轮岗交流，递推式、全覆盖提升年轻干部的综合素质，为明年的换届选举储备人才。坚持构筑实战擂台赛。积极推进“书记强、班子强”的“双强”工程，充分发挥“书记工作室”的引领示范作用，加强书记队伍建设。打造干部“实训基地”，强化干部实训机制和工作专班机制，挑选优秀干部到“关键战场”锻炼培养，通过交流座谈、测试评比、考核表彰等系列活动，持续激发干部干事创业热情。

　　突出“三个注重” 不断净化“蓄水池”的纯度

　　认真贯彻全面从严治党要求，以严的标准要求干部、严的措施管理干部、严的纪律约束干部，切实筑牢从严管理监督干部的“制度链条”。注重教育引导。总结固化“不忘初心、牢记使命”主题教育有效做法，开展“培树红色楷模、播种红色基因、传承红色精神”三条体验式教育路线，教育引导党员领导干部讲政治、知敬畏、存戒惧、守底线，进一步增强干部接受监督和主动参与监督的自觉性。注重制度约束。结合《关于加强镇管科级干部因私出国（境）管理监督工作的若干规定》的修订，集中开展因私出国（境）证件普查，落实统一收缴、保管和管理要求。严格按照《镇管科级干部因私外出请假制度的若干规定》进行报批，加强对镇管干部操办酒席的监管，落实事前申报和事后报备要求。坚持和完善谈心谈话制度，试点开展领导家访制度，进一步加强对干部思想的动态掌握和及时疏导。注重档案审核。以加强档案管理为抓手，扎实推进人事档案信息化管理建设，定期组织纸质档案与人事系统信息比对工作，发现不符及时查明原因，在事实查证的基础上进行修正。严格按照区委组织部《关于推进本区干部人事档案专项审核全覆盖工作的通知》要求，制定详细的工作方案，分阶段、分类别进行相关人事档案专项审核。

　　徐泾镇党委始终把蓄好干部队伍源头活水作为一项重要政治责任，带上“望眼镜”“显微镜”对干部近距离、多角度考察，以“人尽其才，才尽其用”激活干部“争先担当”，进一步激活“一池春水”，营造绿意盎然的用人环境。