专稿：今年来，铜陵市铜官区委组织部坚持以新时代党的组织路线为指引，以健全选育管用机制为抓手，坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重，推动党员干部勇于担当、敢于作为。

　　着眼于选得准。建立以事择人的选拔任用机制，坚持为全区发展选干部、配干部。围绕全区经济发展、重点项目，经综合分析研判，调整交流7名科级干部。开展疫情防控、防汛救灾、征收一线实地跟踪考察干部工作，先后深入重点部门、镇办社区、集中隔离观察点、防汛大堤等一线，听取干部职工意见累计125人次，收集各单位推荐优秀人选195人次并整理成册，一线提拔2名表现突出的干部。

　　着眼于育得好。把改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿作为培养锻炼干部的主阵地，促进干部为官有为。着力优化干部成长路径，注重在基层一线和艰苦岗位培养干部，选派优秀干部到脱贫攻坚、征地拆迁、项目建设、信访维稳、环境整治、招商引资一线实践锻炼。把年轻干部工作融入领导班子建设全局之中，结合明年党委集中换届，重点围绕选好党政正职、优化班子结构，选拔5名区直机关工作人员到镇办任职。落实干部激励机制，制定《铜官区综合类公务员一至四级主任科员职级晋升操作流程》，完成75名一级主任科员、128名三级主任科员职位晋升工作。

　　着眼于考得实。完善干部考核评价机制，坚持“把干部考实、把等次定准、把结果用好”，制定《区委管理的领导班子和领导干部年度综合考核等次确定和结果运用实施细则（试行）》。强化考核结果运用，注重公务员履行深化改革、转型发展、为民服务等工作职责情况的考核，做到“点、线、面”三统一，“日常与考核”“定性与定量”“民主测评与实绩考察”三结合，形成全面准确、客观公正考评考核体系。

　　着眼于管得严。严格执行干部选拔任用预审制度，上半年向市委组织部报送干部选拔任用工作方案3批次。严格执行干部因私出国（境）和经济责任审计制度，审核因私出国（境）事项12件，对18名领导干部进行了任中经济责任审计。落实谈心谈话制度，累计开展领导干部日常谈心谈话36人次，注重了解干部思想状况，帮助解决实际困难，激励干部倾情用心干事创业。（闫号号）