今年以来，永寿县认真学习贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，紧紧围绕“五项要求”，优化考核指标，创新考核方法，完善考核机制，强化考核导向，使目标考核成为助推新时代追赶超越的“指挥棒”和“助力器”。

　　优化指标体系，让考核凸显科学性。如何使指标突出永寿特色，县上在充分调研的基础上，对镇办和县级部门半年考核指标进行了调整完善，将重点项目和劳动力转移2项指标纳入到镇办半年考核内容，将资金争取调整到镇办和县级部门年度考核指标内容。将省市要求考核的优化提升营商环境、应急工作、河长制、宗教工作纳入到全县年度考核指标体系。将扫黑除恶专项斗争作为镇办、便民服务中心、县级部门综治维稳（平安建设）的一项内容纳入考核，持续深化扫黑除恶专项斗争成果，突出指标的代表性。

　　简化方式方法，让考核增强实效性。按照中央、省市委关于解决形式主义突出问题为基层减负的有关规定，取消季度考核，实行季度专项督查、半年单项考核、年度综合排名。合理安排考核时段，对需要单项考核的部门要求尽量与全县考核时间统一，避免出现连续考核。同时，加大平时考核督查力度，县考核办协调相关职能部门，每季度定期对全县中心工作和市考指标进行专项督查，重点对被考核单位履行职责和完成目标任务情况进行督查研判，对出现的苗头性、倾向性问题进行预警提醒。主要采取月分析、三色预警、函询约谈、考核台账等方式进行，平时专项督查情况作为年度考核加减分依据。

　　量化分值权重，让考核注重针对性。在分值权重设置上，县上实行年度考核百分制，其中，镇办和部门年度任务考核原始得分占年度考核总分值的85%，社会评价占年度考核总分值的15%。对县级部门年度考核中不涉及重点项目、招商引资、优化提升营商环境、依法行政、河长制考核的，分值全部计入职能目标。同时，按照中央巡视组反馈问题整改要求，对镇办和县级部门脱贫攻坚考核分值提高至20分。

　　强化结果运用，让考核突出导向性。永寿县坚持把目标责任考核与奖优罚劣、干部选拔任用相结合，形成“以实绩论英雄，靠工作定格次”的考核格局。在全县半年和年度考核结束后，对镇办、便民服务中心、县级部门考核结果在县电视台进行通报，让先进的有荣誉感、一般的有紧迫感、落后的有危机感。结合全县半年考核结果和市上考核通报情况，由县委、县政府主管考核工作的县级领导,对市考指标排名靠后、全县半年考核重点单项工作排名末位的单位主要领导进行约谈提醒。对连续三年获得全县年度目标责任考核优秀等次的镇办和部门，党政正职优先提拔推荐使用。同时，依据领导干部能上能下有关规定，列举七个方面的调整情形，更好发挥考核“指挥棒”作用。

　　（供稿：永寿县考核办）