编者按

　　驻村工作队、第一书记、村“两委”干部是脱贫攻坚的重要力量。然而，面对脱贫攻坚任务重、督查多、问责压力大等，也出现了不同程度的紧绷运转、僵化管控、过关心态等现象。针对这些问题，广西全州通过开展谈心谈话，准确掌握思想动态，帮助解决实际问题，主动前移监督关口，在拉家常中提振脱贫信心，确保队伍稳定、人心凝聚、干劲不减。

　　“领导与我们谈心谈话后，我们心里暖暖的，开展脱贫攻坚工作的信心更足了！”近日，广西全州县才湾镇七星村第一书记尹玉来说。

　　在脱贫攻坚战收官之年，全州县认真落实严管厚爱脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员的要求，由县委组织部部长、工作队队长、分管副部长、基层办主任、工作队管理办主任等组成“流动谈话组”，划分才湾、东山、石塘、永岁等4个片区，分片分级开展谈心谈话，确保村“两委”干部、第一书记、驻村工作队员思想不乱、队伍不散、工作不断、干劲不减。

　　“面对面”拉家常

　　在全州县绍水镇洛口村，几张小桌一字摆开，县委挂职常委、挂职副县长、脱贫攻坚（乡村振兴）工作队队长丁军一行与该村“两委”干部、驻村工作队员等围坐在一起，拉家常、话扶贫，现场气氛热烈，俨然一个温馨的大家庭。这是该县坚持县领导带头、率先垂范，深入脱贫攻坚一线与驻村工作队员面对面座谈、零距离交流，切实听取意见建议、开展调查研究的一个场景，也是该县落实与脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员谈心谈话制度的一个缩影。

　　全州县将“流动谈话组”分成2个小分队，深入18个乡镇286个村（社区），以拉家常的方式与脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员进行面对面谈话交流。推行“三谈两掌握”工作法，与工作队员谈政策、谈认识、谈意见，深入了解掌握工作队员的思想、工作情况。制定并落实“四必谈”制度，有诉求需要必谈、突出困难必谈、情绪波动必谈、通报批评必谈，及时做好引导和帮扶工作。向工作队员发出决战决胜脱贫攻坚动员令和总攻令，鼓励号召工作队员用精准扶贫的实际行动践行初心使命，确保队伍稳定、人心凝聚。

　　截至目前，“流动谈话组”采取“集中谈”的方式，与工作队员拉家常，覆盖18个乡镇工作队分队长、70名贫困村党组织第一书记和570名驻村工作队员，收集意见建议810余条。

　　“一对一”问需求

　　为提高解决问题的针对性和实效性，该县建立抓党建促脱贫攻坚调研工作清单，开展脱贫攻坚“村村到”调研，对全县脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员开展“一对一”点穴式谈话，了解基本情况，分析工作生活需求和履职中存在的不足。结合“八有两安”工作要求，建立工作队员需求清单，开展后盾单位结对帮扶、党员干部“走基层、送温暖”等活动，让工作队员安心驻村履职。

　　该县坚持问题导向，结合平时调研和督查情况，建立工作队员问题清单，落实以“确定一名帮扶领导、启动一轮入户访谈、开展一次教育培训、解决一批突出问题、形成一套管理制度”为主要内容的“五个一”整改措施，推行“整改销号”管理，确保问题全部得到解决。

　　“自开展谈心谈话活动以来，我乡共梳理工作队员需求32项，协调解决吃、住、行等问题46个，切实让瑶乡高寒山区驻村工作队员感受到组织的关怀和温暖。”东山瑶族乡脱贫攻坚（乡村振兴）工作队分队长郑甜森说。  

　　“点对点”敲警钟

　　打赢脱贫攻坚收官战，关键在人。为进一步建好建强脱贫攻坚“主力军”队伍，该县在勤过问、多关心的基础上，突出从严管理、抓早抓小、预防在先，围绕落实工作责任、执行工作纪律、群众反映等方面，及时帮助工作队员查找、反思和整改问题。

　　该县坚持分类施策，对具有苗头性问题的工作队员提前警示，开展“点对点”提醒谈话，听取解释说明，帮助分析原因，提出整改措施，把问题消除在萌芽状态；对有群众反映或被通报批评的工作队员进行提醒谈话，限期写出情况说明或自查报告，提出整改意见，及时整改；对受纪律处分或组织处理的工作队员，开展疏导谈话，帮助其摆正心态，缓解压力；对经提醒谈话后认识问题不到位、整改问题不及时的工作队员，列为重点整顿帮教对象，由派出单位和包乡联村挂钩领导督促落实整改。

　　“我县通过点对点常提醒，不断强化工作队员的红线意识和底线思维。自谈心谈话工作开展以来，对被区、市、县通报批评的28名工作队员分别进行了谈心谈话，为工作队员安心驻村、决战决胜脱贫攻坚打好‘预防针’。”全州县委挂职常委、挂职副县长、脱贫攻坚（乡村振兴）工作队队长丁军说。