近年来，滨州市无棣县综合考核工作深入贯彻落实新时代党的组织路线，按照“建立系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的干部综合考核评价体系”要求，用好用活“四项举措”，进一步明确工作定位，创新思路办法，科学指导实践，充分发挥考核的导向、激励和约束作用，提升了考核工作质量水平，为推动经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。

　　一、突出政治担当，完善考核评价体系

　　紧紧围绕考核工作推动“高质量发展”目标定位，对考核指标进行科学设置。一是抓好“规定动作”落实，提高政治站位将省委市委决策部署分解落实，作为各镇办、园区、部门单位的“必修课”，加大新旧动能转换、双招双引、乡村振兴、三大攻坚战等事关全局的核心任务和关键指标赋分比例，占总权重的82%，督促各级各部门在强化政治担当中狠抓工作任务落实。二是抓活“自选动作”特色，做好差异化文章。各镇办结合在全县发展大局中的目标定位，按照立足资源禀赋、打造特色产业要求提报个性差异指标。部门单位结合机构改革实际，根据承担主责主业工作任务，形成一个单位一套体系，突出重点，确保全县经济社会发展各项任务落到实处。

　　二、创新写实考核，考准查实工作实绩

　　深入推进考评方式改革创新，健全完善平时考核与定期考核相结合，专项考核与综合考核相印证，实绩考核与综合评价相互补充的工作机制。一是完善“督考一体”联动机制，将县委、县政府重大决策部署等工作的日常督查、现场观摩和县直部门“三亮”评估情况纳入综合考核，组织考核责任部门对各镇办、县直部门单位承担指标完成情况进行写实评价，督促各级各部门把功夫下在平时。二是增强考核的针对性、科学性，对接省市并结合实际研究制定《“双招双引”专项考核办法》，专项考核结果纳入综合考核，树立起“看项目就是看干部”的鲜明导向。三是根据测评主体分类，开展8类综合评价，对领导班子和领导干部的主动作为和履职担当情况进行客观评价，成绩量化计入镇办、部门单位、干部个人等年度考核成绩，作为考核的重要内容，与考核结果相互印证。

　　三、坚持上下联动，统筹抓好督导推进

　　注重做好结合文章，把落实省级、市级考核任务与抓紧抓好全县经济社会发展综合考核工作有机结合起来。推进“1+1+1”工作机制。一是建立“目标明确、责任细化、结果导向的市对县考核目标责任体系”，按照横纵到底，不留死角原则，实现工作任务、目标要求、责任领导、责任部门、责任人“五个明确”。二是健全“省市考核指标日常调度和紧盯短板弱项的跟踪问效机制”，完善省市县三级考核指标台账和数据库，突出问题导向，进一步总结汇总考核情况，召开专题分析会议，对比较优势及时总结经验、巩固提升，对发现的短板弱项把脉问诊、开出良方，全力推动省市县各项目标任务落实。三是积极筹备建设“互联网+大数据”的数字考评系统，实现考核评价、调度督导、结果汇总的全过程数字化管理，切实提升考核工作质量水平。

　　四、强化结果运用，激励干部担当作为

　　考核结果运用坚持以正向激励为主的鲜明导向，根据中央文件精神，研究制定《无棣县经济社会发展综合考核正向激励办法（试行）》，通过精神鼓励、物质奖励和政治激励等方式落实奖励政策。一是考核结果在全县范围内适当公开，对成绩优秀的镇办、县直部门单位、园区、企业和金融单位进行通报表扬，使各级领导班子和党员干部学有榜样、做有标杆。二是按照奖优奖勤的原则，对综合考核一二三等的镇办，评为优秀、良好等次的部门单位，考核成绩优异的园区进行差异化奖励，让干得好、考得好，为县域经济社会发展作出突出贡献的单位既有“面子”、又得实惠。三是考核结果作为加强领导班子建设和领导干部教育培训、管理监督、激励约束的重要依据，更加紧密地与领导班子和领导干部评先评优结合起来，营造起激励干事创业、强化担当作为的良好氛围。（中共无棣县委组织部）