为深入贯彻落实习近平总书记关于新时期干部工作的重要论述和干部考核要把功夫下在平时的重要要求，全面落实《公务员平时考核办法（试行）》，枣庄市市中区在2012年试行“德效示”考核的基础上，积极探索干部平时考核新机制，努力打造干部实绩评价新体系，为全面加快美丽新市中建设提供坚强的组织保障。

　　总结提炼吸收 健全考核机制

　　“德效示”考核作为市中区干部平时考核的主要形式自2012年开始试行。近日，市中区综合分析“德效示”考核试行情况及取得的实效，总结提炼好的经验、做法，结合《公务员平时考核办法（试行）》和新时期干部工作的新要求，对《实施细则》进行修订完善，进一步健全“德效示”考核机制，推动干部平时考核与时俱进。

　　新修订的《实施细则》秉承“考人”+“考事”相结合的理念，遵循简便易行、务实管用的原则，坚持以“干部品德”“工作绩效”为主要考核内容，统筹设置“共性”+“个性”考核指标，通过“明确指标、个人小结、季度评议、审核评鉴、结果公示”五个环节，从主、客观两个角度全面了解干部日常工作和一贯表现，提升评价效果的准确性和合理性。

　　明确任务分工 压实主体责任

　　提档升级后的“德效示”考核由各单位党委（党组）组织实施，并承担考核主体责任。各单位党委（党组）成立“德效示”考核领导小组，明确领导小组成员职责分工，根据单位实际情况充分发挥各股室职能作用，形成工作合力，确保“德效示”考核有序运转。

　　各单位按照“一次设定、一次评议、一次研究、两次公示、两次报送”的任务清单及时组织好“德效示”考核各环节工作，“德效示”考核开展情况作为各单位年度考核的重要内容，与单位年度考核“优秀”等次比例挂钩。

　　突出导向引领 创新评价体系

　　建立干部日常表现实绩档案管理机制。为每名在编在岗干部建立实绩档案，及时掌握干部日常工作和一贯表现，作为干部选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面的重要参考依据。“德效示”考核结果纳入干部实绩档案，干部实绩档案的建立和管理情况作为干部队伍建设专项检查的重要内容。

　　建立及时表扬和及时提醒机制。各单位根据干部日常工作和一贯表现情况，结合每季度“德效示”考核结果，研究需及时表扬和及时提醒的干部名单。对确有突出实绩的干部在全区范围内印发通报进行表扬，对确需提醒的干部由单位负责人进行约谈，表扬和约谈情况记入干部实绩档案。（中共枣庄市市中区委组织部）