为政之要，莫先于得人。干部考察是干部选拔任用的重要环节，知人不深、识人不准，往往会出现用人不当、用人失误。考察识别干部，功夫要下在平时，近距离接触干部，突出标准，依章依矩，察出实情，识深识准干部。

　　明确考察考核标准，突出正向反向综合评价。好干部标准为干部考察指明了方向。要坚持好干部标准，一看政治坚定，二看工作担当，三看工作能力，四看工作业绩，五看廉政意识。要把政治素质考察摆在干部工作的重中之重。按照政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律“五个政治”标准，逐条逐项列出便于对照操作的政治素质考察的具体情形。围绕“六个是否、六个防止”列出干部政治素质的负面清单。通过干部政治素质正负双向清单，使政治素质考察有据可依、便于操作，准确把握干部的政治素质高低。

　　改进考察考核方法，多视角多渠道了解核实。干部工作程序性强，标准高。一套考察方案一套程序打天下，搞“撒胡椒面式”的考察，看似对每个干部都重视，但一些需要重点考察的岗位，在时间和精力上反而难以保证。要区分考察的不同方向，根据考察的目的，在严格执行干部任用条例的前提下，有重点有目标地进行干部考察。既保证程序，又突出重点，尤其对提拔到关键岗位和重要位置的，更要保证时间，严格程序，确保考察质量。

　　科学分析研判考察内容。全面、历史、辩证地分析干部考察中的各种情况，认真分析工作成绩的“源与流”。分清领导指示和个人执行、个人贡献与集体作用、主观努力与客观条件之间的不同作用；要以发展的眼光来看待干部业绩，认真分析增长速度与质量效益、显绩与潜绩、发展成果与成本代价等情况，确保考准考实、不出偏差；要客观分析评价干部在履职担当、改革创新中出现的失误错误，理直气壮地为担当作为的干部撑腰鼓劲。

　　写准写活考察材料。一些地方和单位干部考察材料存在“千人一面”、“千篇一律”现象，“粗看谁都像，细想不知谁”，评价表述趋同，缺乏个性差异，给选准用好干部带来困扰，尤其是在大规模调整干部时，影响选人用人的准确度和公信度。在撰写干部考察材料时，可以适当增加一些“文学语言”，如根据干部的个性特征，用一些“老黄牛式干部”、“李云龙式干部”等。对干部的评价，可以适当引用一些百姓的口头俚语等，让考察材料鲜活起来，把人物写活写实。

　　 （作者：河南省安阳市委组织部 李敬伟）