为深入贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《中国共产党支部工作条例（试行）》，打通党建工作“最后一公里”，补齐拉长党建工作短板，把基层党组织建设成为实现党的领导的坚强战斗堡垒，辽渔集团党委创新党建工作模式，在基层党组织中全面开展党建工作链条式管理并作为推动“党建制度落实年”和“基层组织建设年”的重要抓手，为集团 “两个一流”建设提供坚强的政治保证和组织保证。 

　　一是压紧压实责任分工链。明确党支部、党小组到党员各层级的党建工作职责分工，发挥各层级党组织党建工作主体责任和党支部书记的第一责任人职责，切实履行党员的权利和义务，形成权责明晰、环环相扣、层层负责的责任体系；强化过程管控，根据集团党委年度党建重点任务，结合各单位、各部门工作重点，制定党建工作计划，明确各层级党组织的任务书、时间表、路线图，明确关键时间节点和工作目标，自上而下逐级抓好跟踪落实和督导检查，定期总结发现问题，持续抓好整改提升，实现基层党建工作的闭环管理。 

　　二是压紧压实学习教育链。在党委集中教育培训的基础上，分层分批抓好党员经常性教育培训。按照党委“两学一做”季度学习安排，制定学习计划，充分利用线上、线下多种形式开展党员学习教育，形成良好学习氛围，推动习近平新时代中国特色社会主义思想进企业、进车间、进班组、进头脑，引领职工群众听党话、跟党走；海上党组织针对船员党员的作业特点，因地制宜为船上党员学习教育创造条件，有针对性的制定党员学习计划，并适时开展集中学习培训。 

　　三是压紧压实组织建设链。根据各单位行政建制的车间、工段、班（船）组组织架构，坚持便于开展党的工作的原则，科学设置党总支、党支部及党小组层次分明的党组织架构，选优配强党组织负责人和党务工作者，确保党组织设置对党员的全覆盖，党员在行政班（船）组的全覆盖，使党的工作横向到边、纵向到底、不留死角。 

　　四是压紧压实队伍管理链。严守党员发展程序，坚持成熟一个发展一个，真正把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干；严肃组织生活，认真召开组织生活会，提高讲党课质量，落实各项制度，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性；建立健全党内关怀帮扶制度，加强生活困难党员、老党员、艰苦一线党员、因公伤残党员及因公殉职党员家庭的关怀帮扶。 

　　五是压紧压实考核监督链。逐层逐级建立考核评价机制，根据党建和党风廉政建设等党内制度法规，结合集团年度党建工作重点任务，开展从党支部、党小组到全体党员的自上而下考核督导，把考核结果作为“两先两优”评比的重要依据，作为党员、干部绩效考核的重要条件。同时，发挥好党员群众对党组织自下而上的监督作用，对党支部建设出现严重问题，党员、群众反映强烈的党组织，上级党组织要按照规定严肃问责。