当前，脱贫攻坚战已到了决战决胜阶段，对一线扶贫干部细致的关心爱能够更进一步聚起强的凝聚力和向心力，为决战决胜脱贫攻坚提供更强有力的组织保障。从多方面给予这些长期坚守奋战在脱贫攻坚一线的扶贫干部更多的关心爱护，鼓励一线的扶贫干部面对纷繁复杂的困难当和问题勇于担当、扛起压力、干出成效。

　　完善激励机制，让一线扶贫干部更能勇于担当。习近平总书记曾多次强调：要把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要依据。脱贫攻坚一线任务重、时间紧、压力大，很多扶贫干部往往是常年无休，将脱贫攻坚一线作为考察识别干部的主阵地，把一线扶贫干部在扶贫工作中的实绩作为选拔使用干部的重要依据，激励扶贫干部的工作热情和积极性，让一线扶贫干部勇于担当起脱贫重担，在脱贫攻坚战场上大展身手。

　　完善容错机制，让一线扶贫干部更能扛起压力。在决战决胜脱贫攻坚的最后阶段，脱贫攻坚任务更重、矛盾多更、困难更大，这就需要一支“突击队”迎难而上。当前扶贫工作“压力山大”，少数扶贫干部由于心存顾虑而不想，甚至不敢干，稍不小心可能就被问责，让被处分，这就导致不少扶贫干部缺乏安全感。广大扶贫干部思想、工作上压力大、责任重的情况应切实引起重视，及时为扶贫干部减压，完善容错机制，为他们舒缓压力，给予他们更多关怀和关爱；在考核督查时，要结合实际，非原则性的事不吹毛求疵、委曲求全，要把考核重心放在脱贫的实效上，对与脱贫成效关系不大的问题给予免责，切不可动辄问责，增强扶贫干部的安全感，扛起压力来真心实意帮扶。

　　完善保障机制，让一线扶贫干部更能干出实效。在此关键时期，“5+2”“白+黑”是很多一线扶贫干部目前紧张的工作状态，一线扶贫干部投入的时间精力越来越多，要让他们应有的福利待遇落实到位。在物质保障上，要能确保各项补贴按时足额兑现。在心理关爱上，要定期开展谈心谈话做好干部的思想工作,了解他们的思想状况，对于心理负担较重的，要及时进行心理疏导。在人文关怀上，可以对一线扶贫干部家属进行常态化的走访慰问，梳理建立家庭情况台账，逐一研究帮扶解决实际困难，解决其后顾之忧，让扶贫干部在一线干出实效。

　　高靖凯（镇雄县旧府街道）