今年来，临沂市费县坚持问题导向，健全完善公务员平时考核方式办法，不断提高公务员平时考核质量，增强平时考核的针对性、科学性。

　　差异化考核，确保考核内容“实”

　　优化指标体系，考核以单位为主体，划分为乡镇（街道）、县直部门两大类，各乡镇根据工作重点不同，设置不同的考核内容和权重，体现差异和特点。县直部门按职能权责不同，划分为综合管理类、行政执法类、窗口服务类等三大类，在共性考核指标基础上，突出服务群众主题，形成个性化的指标体系。将脱贫攻坚、疫情防控、群众工作等列入加减分项，注重考核公务员完成重点工作任务、承担急难险重任务和关键时刻的表现、阶段性工作目标情况以及履行岗位工作职责等内容，通过加减分拉开差距。

　　多维度评价，确保考核方式“准”

　　通过干部自评、领导点评、群众打分、组织部门把关的方式，建立全方位、立体化的干部平时考核评价体系。公务员按照政治现实表现、工作目标完成、工作作风等情况开展自评；科长、分管领导每季度根据个人自评和平时工作表现对干部进行点评，并提出季度考核建议等次。针对乡镇、窗口服务部门等直接面向群众的单位，在平时考核中引入群众评价机制。同时，实行考核备案制度，部门单位每季度末将考核结果报县公务员主管部门备案，公务员主管部门依托公务员平时考核系统，不定期对各单位的日常考核进行抽查，对不按规定进行平时考核的单位，酌情核减公务员年度考核优秀等次比例。

　　多元化运用，确保考核结果“严”

　　将公务员平时考核与年度考核、评先树优和干部使用相关联，建立正向与反向的考核结果运用体系。平时考核连续获得4次“好”等次的，年度考核优先评定为优秀；年度考核优秀的给予嘉奖，连续三年年度考核优秀的公务员记三等功，优先推荐评选县级及以上各类先进，落实物质奖励，并将考核结果作为公务员职级晋升、干部提拔重要依据。对平时考核结果等次为“一般”或“较差”的公务员，及时进行提醒谈话、批评教育、诫勉谈话；对2次“较差”等次的公务员，及时调整工作岗位；对考核年度内平时考核结果等次“一般”或“较差”超过2次的，年度考核结果直接确定为“基本称职”或“不称职”。（中共费县县委组织部）