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​秦都区:完善制度抓落实 强化考核促发展

2020-11-12 作者:佚名 来源: 陕西党建网

  为切实贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话及“全市当前重点工作专题会议”精神,聚焦“经济发展”,聚焦“止滑促升、决战收官”,全面对标对表补短板、补欠账,推动全区大干快上,力保经济增长,秦都区出台了《秦都区2020年度“止滑促升、决战收官”考核工作方案》,以“考”止滑、以“考”收官,力保全年各项目标任务圆满完成。

  加强组织领导、形成上下一心奋力追赶超越之势。成立区“止滑促升、决战收官”考核工作专班,考核工作由区委常委、常务副区长和区委常委、组织部部长两名同志牵头,区委组织部负责,区委区政府及各相关单位有效配合。各单位紧扣“止滑提升、决战收官”这一主题主线,上下一心,主动作为、拧成一股绳,统筹推进各项工作有序开展。

  坚持半月预警、形成齐头并进良好发展态势。每月15日前,各部门将各自工作进展及创先争优情况及时报送考核工作专班,逾期未上报的视为进度无变化或无表彰奖励。由考核工作专班进行综合研判,并对未按计划进度完成任务的单位下发预警督办单。由区委督查室对未完成计划进度的单位进行督查督办,坚持半月一预警,促使各单位把功夫下在平时,把精力用在扎扎实实地干工作上。

  建立每月通报,形成常态化督促监督运行机制。每月末,区统计局与相关部门要及时提供止滑促升任务完成情况,由考核工作专班进行综合研判,召开“止滑促升、决战收官”月通报会,对上月各街办、部门任务完成情况进行点评。对考核排名靠后单位进行通报批评,主要负责同志在会上进行表态发言。由区委督查室对未完成指标进度的单位进行跟踪督导,提出整改方案,要求针对问题立行立改、赶上进度。

  强化结果运用,形成良好的用人干事导向。充分发挥考核指挥棒、风向标作用。将月通报结果与年度目标责任考核挂钩,作为各单位年度目标责任考核结果的重要参考依据。在月通报中连续两次被通报表彰的单位,在评优评先、干部推荐使用和职级晋升时优先考虑;在月通报中连续两次被通报批评的单位,对单位党政正职进行约谈。实行半月预警、月通报与年终目标责任奖挂钩,在考核工作中有突出贡献的单位,多奖多得;未完成年度目标责任单位下调年终奖金比例,适当拉开奖金差距,体现激励优秀、鞭策后进的分配原则。

  (供稿:咸阳市秦都区委组织部)


原文链接:http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20201021/35755.shtml
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