专稿：近年来，黄山市黄山区从人才管理运行、激励保障和考核评价三个方面入手，不断完善人才工作配套制度，构建统一领导、上下联动、协调高效的人才工作运行机制，为汇集智力资源和培养各类人才提供了坚实的政策保障。

　　完善管理运行机制。及时调整全区人才工作领导小组，适时完善人才工作领导体制和议事机制，推行区领导联系服务专家人才制度，建立成员单位联系会议制度和人才工作联络员制度，定期分析研究人才重点工作，已逐步形成区委统一领导、组织部门牵头抓总、成员单位各司其职、密切配合、整体推进的人才管理运行机制。2020年上半年，又创新出台了《黄山区人才工作领导小组成员单位人才工作权力清单、责任清单、任务清单（试行）》，进一步明确各成员单位的工作职责，对年度人才重点工作实行“三单式”管理。

　　完善保障激励机制。先后出台了《黄山区文化旅游人才队伍建设实施办法》、《黄山区引进培养高层次人才工作实施意见》（区“人才16条”）、《关于深化人才发展体制机制改革实施意见》、《激励关爱疫情防控一线党员干部人才十项举措》等一系列政策文件。区委、区政府每年重大节日期间开展专家人才走访慰问活动，听取意见建议。坚持将人才专项经费列入年度财政预算并逐年提高，在太平经开区建设高规格的人才公寓，及时兑现高层次人才体检、疗养等待遇，2016年以来共兑现各类人才补贴200多万元。每年组织区内优秀企业家赴江浙、上海等发达地区考察培训，全区年均培训专业技术人才5000余人次、培训农村实用技术人才2000余人次。

　　完善考核评价机制。不断完善人才考核机制，坚持“显绩”、“潜绩”考核并重，既定性考察各类人才贯彻执行党的路线方针政策情况，又定量考核各类人才在技术创新、科研成果等方面取得的新成效、新突破，为各类人才发挥示范引领作用夯实基础。创新开展了“百名优秀人才”评选活动，分行业、分类别评选10类优秀人才，首届评选活动已有97名优秀人才入选。同时，将人才工作纳入各成员单位和乡镇年度综合目标考核范畴，逐年完善人才工作考核细则，侧重常规工作重视、重点工作落实、人才工作创新等指标，坚持重点抽查与全面考评相结合、目标管理与硬性指标相关联的原则，综合运用平时检查、专项督查等形式，对各单位人才工作进行客观衡量，有效发挥考核评价“指挥棒”作用。