海南激励干部在自贸港建设中立新功

　　锤炼过硬本领 主动担当作为

　　  近年来，海南着力盘活干部资源，倡导党员干部解放思想、敢闯敢试、大胆创新，以思想破冰引领改革突围，进一步推动海南自由贸易港高质量发展走在全国前列。

　　  以实绩作为试金石，树好选人用人新风向。创新干部育选管用环节，推动形成更加突出实绩要求的干部选拔任用机制。积极构建选任机制，把在自贸港建设等改革发展前线表现突出的优秀干部及时发现出来。2018年以来，通过公开选调等方式，先后从中央国家机关、发达省市等引进了16名优秀干部来琼担任重要部门领导职务；先后引进3批共285名挂职干部到海南工作；组织首批2020年面向全球招聘人才活动，累计提供6.5万余个岗位。

　　  深入贯彻新发展理念，构建考核评价新体系。坚持定性定量相结合，把政治素质考核放在首位。近两年对2200多名省管干部开展政治素质反向量化测评，坚决把伪忠诚的“两面人”识别出来，构建由反向量化测评、核实甄别等五环节构成的完整链条，把评价结果作为干部选拔任用的重要依据。着力构建以日常考核、分类考核为特点，具有自贸港特色的考核评价体系，通过考准“事”来识别“人”。

　　  创新干部培养模式，锻造能力提升新利器。强化思想引领，在理论武装中提升专业能力。聚焦自贸港建设总体方案及配套政策，先后举办24期海南自贸港大讲堂周末专题讲座，培训党员干部近10万余人次；举办5期省管干部“全面深化改革开放”专题培训班，对全省1381名省管干部进行集中轮训。注重按需培养，在多岗位历练中成长。近两年先后选派4批共400名优秀业务骨干赴中央和国家机关、发达地区、境外知名自由贸易港挂职或跟班学习，帮助干部弥补知识弱项、经验盲区；有计划地选派2批330名干部进行省内双向挂职，在自贸港建设专业岗位、重要岗位和急难险重吃劲岗位摔打磨炼，不断提升其解决实际问题的能力。

　　  健全容错纠错机制，消除干部顾虑增添新动能。坚持“三个区分开来”，大力营造鼓励创新、宽容失误的良好氛围。积极构建影响期满干部重新任用有效机制，探索推进分级审批制度，稳妥推动被问责和受处理干部重新使用，对问责处分影响期满、符合重新任职条件的优秀干部，及时合理使用。两年来，省委组织部先后批复同意影响期满后重新任用工作事项249人次。

　　  完善正向激励机制，树立先进典型新标杆。加快完善与海南自贸港建设相适应、体现工作绩效、分级分类管理和有利于激励干部队伍的机关事业单位工资政策，提高乡镇工作补贴标准。大力实施荣誉激励机制，加大先进典型表彰奖励力度。（通讯员 琼组宣）