专稿：近年来，安庆市大观区进一步完善干部监督工作协调机制，加强组织领导、信息互通、综合研判，通过扩大覆盖范围、创新监督渠道、强化结果运用，提升干部监督工作成效。

　　监督内容突出“广”。进一步完善干部监督联席会议制度，印发《大观区干部监督信息交流办法（试行）》，根据工作需要及时将区委巡察办、区统计局、区乡村振兴局等单位纳入干部监督联席会议成员单位，做到定期交流与临时交流、查前交流与处后交流、纵向交流与横向交流相结合，有效防止干部“带病提拔”和“带病上岗”。

　　监督方式突出“活”。采取全覆盖、拉网式干部监督信息收集模式，整合干部监督信息资源，及时开展综合分析研判。依托“红领工作站”推动干部监督进入村、社区，在干部选拔任用、评优评先中征求所在“红领工作站”意见8批109人次，了解干部工作能力和工作表现。开展“青年干部每月谈”，通过组织部长与基层干部面对面“拉家常”，了解掌握干部思想动态，对苗头问题及时提醒。充分运用科技化手段，通过智慧大观联动中心对12345、12319等各类热线电话进行数据分析，了解可能存在的形式主义、官僚主义问题，及时开展倒查。

　　结果运用突出“严”。组织部门对收集到的各类干部监督信息及时整理、分析汇总，将有效信息纳入干部监督信息库管理，作为干部提拔使用晋级重要依据，今年以来，5名干部被取消评优评先资格。