日前，为积极适应全面推进乡村振兴新任务新要求和推行村支部书记、村委会主任“一肩挑”后班子运行新变化新特点，构建科学合理、严密有效的管理监督体系，府谷县结合实际，提出务实管用的监管措施，进一步加强对村级“一肩挑”的刚性约束，规范“小微权力”运行，为推动乡村振兴提供坚实保障。

　　拧紧监督链条。严格执行县、乡、村三级联动监督体系，县级层面，建立常态巡察、审计监督和督查指导制度，对村党组织书记任期内至少巡察1次，将村干部特别是“一肩挑”人员作为巡察监督重点，对不守规矩、不胜任的予以调整；镇级层面，严格落实村重要事项、重大项目建设、重要资金安排使用等及时向镇（便民服务中心）党委报告，强化日常监督；强化乡镇纪检监察组织与村务监督委员会的沟通协作，形成监督合力。

　　延伸监督触角。强化村务监督委员会作用发挥。实行财务联审联签制，严格执行“村财乡管”，紧盯村务决策和公开、村级财产管理、村工程项目建设、惠农政策措施落实，村级财务收支由村党组织书记、村民委员会主任、村务监督委员会主任联审联签，“一肩挑”的村须同时由1名村“两委”成员参与联审联签，从源头堵塞财务管理上的漏洞；同时，每村必须选聘1名廉情监督员，对村“两委”成员进行全覆盖监督，重点加强对“一肩挑”人员的监督。

　　拓展监督渠道。强化述职评议和工作考核，村“一肩挑”人员每年要向镇党委、村党员大会述职述廉，并向村民会议或者村民代表会议通报情况，接受乡镇党委考评和党员、群众民主评议；各镇（便民服务中心）要制定“一肩挑”人员年度考核办法，考核结果作为其兑现补贴、评先评优、推荐报考乡镇公务员和乡镇事业编制人员的重要参考；全面推行村干部参选、履职、辞职“三项承诺”，每年对“一肩挑”人员的履职情况进行综合研判，对不合格不胜任、群众意见大的依照程序予以调整，充分调动群众的监督力量。

　　责任编辑：李晓恒