专稿：近年来，安庆市迎江区创新加强干部监督管理工作，积极整合监督力量、延伸监督触角等途径，不断加强干部监管力度广度深度，着力提升干部监督管理工作水平。

　　把监督力量从“独角戏”整合为“大合唱”。建立由区委组织部牵头，整合区纪检、区信访、公安等24家单位资源，健全党员干部违纪违法信息互通工作机制，定期召开联席会议、交流党员干部处分处理等情况，及时掌握、共享党员干部思想、作风、遵守组织纪律等情况，有效融合巡察和审计两项监督职能，积极探索建立“巡审联动”工作机制，充分放大“巡察+审计”成效叠加效应，努力实现“1+1＞2”的监督效果。

　　巡前整合力量，实现同步谋划。进驻前，区委巡察办与区审计局强化沟通研判，协同确定联动内容、进驻时间、工作方式、人员力量、日常联络等事宜。用足用活审计资源，借助近年来3家平台公司的审计报告分析存在问题、明确主攻方向，助推巡察工作靶向发力。常态化开展巡察工作业务培训班，邀请巡察组长和审计业务骨干为巡察干部授课，有效提升巡察人员发现问题能力和水平。

　　巡中聚焦重点，助力精准监督。巡察中，组建巡察组与审计组同步进驻，依据各自监督重点开展精准监督。强化信息互通，对巡察发现审计范围内的问题梳理汇总，向审计组提出需要关注的重点，将审计掌握的情况或疑点作为谈话了解的切入点和突破口，集中“火力”对重点人、重点事、重点问题进行深入了解，真正做到聚焦重点、信息共享、精准监督，“巡审联动”共发现问题97个，问题线索3个，涉及相关责任人6人，有效破解巡不深、察不透等难题。

　　巡后督促整改、深化成果运用。巡察后，将审计发现的主要问题写入巡察报告，并将审计问题整改列入巡察监督内容，督促3家平台公司落实审计发现问题整改主体责任。针对发现审计反馈问题未按期整改或整改不到位等情况，区委巡察机构坚持整改“双向共推”，结合领导干部“两个责任”落实情况，实行倒逼问责制，有力督促推进问题整改。同时，将巡察发现的问题纳入审计重点关注范围，强化日常跟踪问效，进一步深化“巡审联动”成果运用和转化，着力做好巡察与审计监督“后半篇文章”。

　　“‘巡审联动’既能充分发挥巡察监督权威性，又能有效发挥审计监督专业性，可以更高效更深入地发现病灶、查找隐患、对症下药。”区委巡察办主要负责同志表示，下一步，将在实践中进一步加大探索力度，不断完善‘巡审联动’工作模式，全面提升巡察工作质效。