专稿：今年以来，六安市金寨县始终坚持正确的用人导向，采用“四+”模式着力增强干部队伍的战斗力、凝聚力，努力打造能作为、愿作为、敢作为、善作为的干部队伍。

　　培训+自学，激励干部“能作为”。在每周一学习例会、理论中心组学习、领导带头集中上党课等多种学习方式的基础上，分层次分领域组织专业化培训，突出精准化和实效性，弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。同时，通过干部教育在线、学习强国平台、党员远程教育平台等进行学习，切实把牢政治方向，在学深弄懂上下功夫。结合“不忘初心，牢记使命”主题教育和“三个以案”警示教育，在“守初心、担使命、找差距、抓落实”上见真章、求实效，练就专业化人才队伍。

　　严管+厚爱，激励干部“愿作为”。加强对干部的日常监督及问责，加大督查力度，经常性开展领导干部谈心谈话、干部警示教育，对思想不正、状态不佳、业绩不好的干部及时进行教育引导。全面贯彻落实党要管党、从严治党要求和“惩前毖后、治病救人”方针，扎实做好党员干部受处分期间的教育回访工作，让受处分党员干部尽快实现“重塑再造”，真正让基层干部放下包袱、轻装上阵，充分体现纪律处分的政治效果、社会效果。

　　容错+纠错，激励干部“敢作为”。建立容错纠错机制，按照“三个区分开来”的要求，结合动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、后果影响以及挽回损失等情况，对干部失误错误进行综合分析，对该容错的大胆容错，不该容的坚决不容。加强澄清保护，认真贯彻落实中共中央办公厅《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，省委办公厅《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》精神，对信访举报失实的单位和个人及时予以澄清，还干部以清白。

　　考核+奖惩，激励干部“善作为”。健全完善干部考核评价机制，突出政治考核、实绩考核、作风考核，将其纳入考核谈话、述职测评、考核材料的重要内容。体现精准化、科学化要求，优化量化考核指标，突出重点工作和实绩。坚持考用结合、奖惩并举，使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒，加强考核结果反馈，引导干部发扬成绩、改进不足，更好忠于职守、担当奉献。