专稿：为认真贯彻落实全面从严治党、从严管理干部的要求，近年来，滁州市凤阳县委组织部着重完善干部监督综合信息“大数据”，保证选人用人质量，不断提高干部监督工作科学化水平。

    广泛收集信息。干部监督综合信息收集是否广泛直接影响“大数据”的使用价值。一是收集干部监督负面信息。以干部监督工作联席会议为基础，将纪检部门的处分决定、检察机关的起诉书、审判机关的判决书等材料统一纳入信息库，建立台帐。同时，着眼于2021年村党组织换届及“三类人员”使用工作，在收集处分决定时，把涉及村干部的相关材料也一并收集，扩大监督信息涵盖范围。二是收集举报查核问题信息。充分梳理近年县委组织部受理的反映领导干部重要问题线索的来信、来访、来电及处理查核结果，实现纸质档案与电子档案相互补充。三是收集领导干部年度考核情况。以县管领导班子及领导干部年度综合考核为基础，结合干部试用期考核、日常调研等工作，为各乡镇、县直单位领导班子成员“画像”，掌握领导干部“德、能、勤、绩、廉”各方面表现及性格特点、能力专长、主要不足等信息。同时，推荐、摸排一批优秀年轻干部人选，为换届、干部使用储备人才，实现干部“使用上有梯队、选择上有空间”。

    动态管理信息。严格按照《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》要求，定期召开监督工作联席会议，确保重要情况随时沟通。安排专人负责监督信息录入、归档和管理，对重要监督信息实现当天收集、当天整理、当天报告。对党员干部在重大任务、重大斗争、关键时刻的表现和具体事例，及时整理，把对领导干部的主观印象和抽象评价转化为以事察人。

    规范结果运用。制度的生命力在于执行，在干部选拔任用、职级晋升等工作过程中，充分发挥干部监督“大数据”作用。确定考察对象前，将人选名单与干部监督信息库数据进行比对筛选，及时反馈相关信息，供领导决策参考。对涉及买官卖官的干部予以“一票否决”，对涉及一般违纪的，盯紧影响期或处分期，并掌握违纪问题性质、动机原因和轻重程度等情况，为干部使用提供依据。仅上半年，通过查阅干部监督特别档案信息库，对4名“问题”干部在干部选拔任用、职级晋升时摁下了“暂停键”，切实防止了干部“带病提拔”。（由凯）