乌海市始终坚持把扎实开展选人用人“一报告两评议”工作作为强化干部选任监督的重要举措，通过提前计划部署、严守评议程序、综合分析研判、强化结果运用四项具体措施，进一步提高乌海市选人用人公信度。

　　认真制定计划，提前谋划部署。及时印发《关于做好2019年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》，进一步明确了开展范围、目标任务、具体要求以及方法步骤。对三区和市直各单位2019年度新提任的领导干部情况进行摸底，做到数目清、底数明。共在69个地区部门及单位党委（党组）中开展干部选拔任用“一报告两评议”工作，全市2699名干部参加评议，民主评议新提拔干部248名。

　　严守评议程序，确保操作规范。坚持在评议全过程中做好服务与监督，确保评议结果反映干部群众心中真实想法。对被评议单位的参评人员范围、公开评议内容、报告评议的程序等事项进行细致要求和严格把关，加强业务指导，认真细致答疑解惑，使群众意愿能最大程度表达出来。安排专人统一收回和汇总统计评议表票，确保严格按照规定权重进行量化打分，对分数异常或与日常干部选拔任用监督掌握情况不一致等问题进行核准校对，保证评议分数真实可靠。

　　综合分析研判，确保精准“成像”。不断在总结经验中积极探索科学合理的评议结果分析研判模式。将评议结果与班子研判、年度考核、巡视巡察、个人有关事项查核、选人用人专项检查、信访举报查核等情况有机结合，综合考虑部门单位干部队伍基数、干部成熟程度等因素，对评议结果进行研判。整理近三年的“一报告两评议”结果进行纵向对比分析，综合考虑评议年度内是否进行过干部调整、选任环境是否受不良政治生态影响、单位主要领导是否进行了调整等因素，认真查找问题、分析原因，对评议结果进行深入研判，防止“唯分”问题发生。

　　强化结果运用，抓好整改落实。及时反馈评议结果，鼓励测评分数较高的单位总结经验，树立选人用人的正确“风向标”；鞭策测评分数较低的单位查找工作短板，优化选人用人氛围；对民主测评排名靠后单位的“一把手”逐个约谈，针对选人用人工作“认同率”较低的情况，提醒其引起重视。要求各部门单位认真梳理分析干部选拔任用工作中的短板和薄弱环节，提出加强和改进工作的整改措施。结合选人用人专项检查、集中调研、专项整治工作等，加大对相关部门单位选人用人工作的指导督查力度，保证整改措施落地生根，切实提高乌海市选人用人公信度。（乌海市委组织部 赵畅 ）

[责任编辑：李佳益]

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