习近平总书记指出：“考察识别干部，功夫要下在平时。”认识和评价一个干部，不仅要看他怎么说，更要看他怎么做。干部选得好不好，科学分析研判是基础，要确实做到科学分析研判干部，不断提高干部选拔任用工作科学化精准化水平，可借鉴中医“望、闻、问、切”四诊法。

　　“望”，近距离接触观察干部。“望”诊，在中医诊疗里是对病人的神、色、形、态、舌象等进行观察，达到“以知其病”的目的。在干部分析研判中，可通过与干部交心谈心、查阅干部档案、工作总结、组织生活等材料，实地查看干部工作成果、参加班子民主生活会等措施，在与干部面对面谈心谈话中，在实地查看中，通过近距离接触式“望”诊，既听其言、观其行，又阅其事，察其实，看干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、为人处事的方式、处理复杂问题的能力。

　　“闻”，多角度听取干部评价。“闻”诊，在中医诊疗里主要是听患者语言气息的高低、强弱、清浊、缓急等变化，以分辨病情的虚实寒热。干部业绩在实践、干部声名在民间。在干部分析研判中，主要是多方面、多角度听取对干部的评价，通过随机调研访谈、召开座谈会、考核考察等形式和途径，听取干部分管领导、服务对象、工作对象、所在单位职工群众、党代表、人大代表、政协委员等对干部的各方面的评价，多角度加深对干部工作作风、工作成效、作风纪律等各方面情况的了解，多到基层干部队伍中去、多在乡语口碑中了解干部，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。

　　“问”，多方位征求干部意见。“问”诊，在中医诊疗里是通过询问患者或其陪诊者有关疾病发生的时间、原因、经过、既往病史、患者的病痛所在，以及生活习惯、饮食爱好等与疾病有关的情况，以了解病情。在干部分析研判中，可通过年度考核、评优评先、换届考核考察、任期责任审计等工作，充分听取县纪检监察、法检、审计等部门对干部的意见，突出看干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等各方面的表现。

　　“切”，多维度分析把脉干部。党委组织部门要综合“望”、“闻”、“问”三诊结果，根据干部队伍建设实际，定期对干部队伍情况作综合分析研判，着重研判领导班子结构状况、履职情况、运行情况、优化方向等，研判领导干部思想、能力、作风、实绩和个性特点，坚持把领导班子领导干部分析研判作为干部动议的重要前置环节，为动议提供科学依据，避免“急拿现用”。

　　和建周（贡山县委组织部）