专稿：为进一步完善领导干部考核评价机制，全面、客观、公平、准确的考核评价领导干部思想政治素质和履行岗位职责情况，全面加强干部队伍建设，铜陵市郊区突出“四个注重”，扎实推进年度考核工作，充分发挥考核指挥棒作用，有效激励干部干事创业激情，为打造拥江发展桥头堡、建设幸福美丽新郊区做出积极贡献。

　　注重科学性，优化考核内容体系。在充分调研基础上，对乡镇办和区直部门年度考核内容进行了调整完善，将考核分为“发展”“党建”和“测评评议”三个部分，按不同类别有所侧重，体现差异性，实现精准考核。同时，加强对领导干部的经常性考核，通过列席会议、开展谈话、调研走访、查阅资料等方式了解掌握领导干部在日常工作中的情况，作为考核等次确定的重要依据。

　　注重实效性，简化考核方式方法。根据《党政领导干部考核工作条例》，以及中央及省委、市委关于加强和改进干部考核工作有关要求，召开铜陵市郊区科干考核动员培训会，明确考核任务，规定考核时间，采用内部评价与绩效评价、年度考核与平时考核相结合的方法，多角度多层面考核了解干部情况，确保考核的完整性和实效性。

　　注重针对性，量化考核分值权重。在分值权重设置上，考核采取定性与定量相结合的方式，采用百分制量化计分。领导班子综合考核得分为“考核得分+附加分”。其中发展考核得分占40%，党建考核得分占40%，测评评议得分占20%。附加分实行加减分制。根据得分确定“优秀、良好、一般、较差”4个等次，同时严格控制优秀比例，最高不超过30%。

　　注重导向性，强化考核结果运用。坚持把年度考核结果与激励约束、日常管理监督、培养教育、选拔任用相结合，根据考核结果作为调整领导干部职位、职务、职级以及奖励、培训、辞退的依据。对考核排名靠后的单位主要领导进行约谈提醒，对连续获得年度考核优秀等次的镇办和部门，党政正职优先提拔推荐使用。同时，依据考核反映出来的问题和不足，有针对性的进行调学调训、补齐能力短板。引导各级领导班子和领导干部把思想和行动、斗志和干劲，聚焦聚力到推动发展上来。（巫帆）