专稿：近年来，石台县紧紧围绕脱贫攻坚中心任务，着力细化落实扶贫系统干部队伍建设措施，确保扶贫系统干部过得硬、能干事，为打赢脱贫攻坚战提供了坚强组织保障。

　　坚持选优配强，切实加强扶贫系统干部工作力量。配强县乡村扶贫力量。选配既有县级部门主职工作经历，又有乡镇党委书记工作经历的同志担任县级扶贫部门主要领导，配齐配强扶贫班子队伍。注重乡镇扶贫队伍建设，根据脱贫攻坚工作需要，重点安排思路清、有魄力、作风实的干部具体分管扶贫工作。为78个村公开选聘配齐扶贫专干，2018年再为1500人以上的17个行政村增配1名扶贫专干，有效形成县乡村上下同频的工作格局。选派充实有生力量。积极选派抽调优秀干部到扶贫系统挂职锻炼，2013年以来，先后选派12名县直优秀干部到乡镇挂任党委副书记、党委委员，专门负责抓党建促脱贫攻坚工作；选派281名帮扶干部组建驻村扶贫工作队，实现所有行政村驻村扶贫工作队全覆盖；抽调1228名干部组建82支脱贫摘帽工作专班。培养锻炼工作能力。按照“因需而学、因需而训”的原则，采取“常态化学习+精准式培训”形式，加大扶贫系统干部业务培训力度。2014年来，共举办培训班13期，邀请市县专家围绕脱贫攻坚等内容进行专题讲座，帮助扶贫系统干部增强干事能力。先后选派34名县乡村干部赴结对帮扶县凤台县挂职锻炼，组织选派干部到县内县外基层组织建设先进村和脱贫攻坚先行村考察学习8次，帮助拓宽视野，提高履职能力。

　　坚持暖心鼓劲，切实加强扶贫系统干部关心关爱。坚持考评倾斜。坚持评先评优向脱贫攻坚一线倾斜，在年度考核中将乡镇干部评优比例从15%提高到20%，驻村扶贫干部评优按35%的比例确定。加大脱贫攻坚一线考核权重，将脱贫攻坚工作成效情况作为乡镇领导班子年底综合考核的专项内容予以评价，对在“单位包村、干部包户”等脱贫攻坚工作中表现较差的县直单位取消年度考核评优评先资格。鲜明选任导向。注重在脱贫攻坚主战场选拔任用干部，有效激发扶贫系统干部的激情干劲。发挥先锋模范作用，选树李朝阳、江洪等先进典型人物，在石台先锋网、石台先锋微信公众号开设《扶贫——我们在路上》《选派干部风采》等专栏，积极宣传先进事迹，营造氛围。加强生活关怀。为驻村扶贫干部安排工作经费，兑现生活、交通费补助，购买团体人身意外伤害保险，妥善安排食宿，切实让驻村扶贫干部吃住无忧。落实扶贫系统干部体检全覆盖，提高对在脱贫攻坚一线工作、承担较大工作压力的乡镇党政正职体检标准，建立健康档案。组织开展夏季送清凉、寄送干部家属新春慰问信等暖心活动，对因病和身体出现不适的选派帮扶干部第一时间走访慰问，让脱贫攻坚一线干部在工作中感受到组织的温暖和关心。

　　坚持从严要求，切实加强扶贫系统干部监督管理。全方位工作督导。健全扶贫系统干部跟踪管理机制，抽调7名工作经验丰富、原则性强的领导干部集中办公，督查通报脱贫攻坚一线工作中存在的突出问题。加大选派帮扶干部在岗情况督查力度，2014年以来共电话和实地查岗216次，下发督查通报25次，召开调度会19次。常态式提醒函询诫勉。对扶贫系统干部出现的苗头性倾向性问题，及时予以提醒、函询和诫勉，督促限期整改纠正，防止小毛病演变成大问题，防止工作被贻误、干部受处分。2018年以来共对脱贫攻坚一线干部提醒23人、诫勉39人。推进能上能下。坚持能者上庸者下，结合综合分析研判、年度考核、工作督查、巡视巡察整改等工作，对贯彻执行上级决策部署不坚决不全面不到位的扶贫系统干部及时进行提醒，对个别“身在基层心不在”，在脱贫攻坚一线不敢担当、不善作为的扶贫系统干部坚决予以调整，共调整撤换第六、第七批选派帮扶干部36名，有效建强扶贫系统干部工作力量。