今年以来，梧州市为加强村级后备干部队伍建设，做好2021年村（社区）“两委”换届选举准备工作，探索实施“引雁育苗”工程，通过打造干事创业平台、拓宽引才渠道、强化培养等方式，向农村发展、乡村振兴注入了源源不断的人才活力。

　　打造“洼地” 为干事创业搭好“大舞台”

　　坚持用事业吸引人才，整合资源向村级党组织倾斜，通过壮大集体经济、孵化项目等措施，引导“能人”参与实施集体经济项目400多个，搭建平台吸引人才回村兴业。提高村干部岗位待遇，实行“基本报酬+绩效报酬+集体经济发展创收奖励”的结构性报酬制度，将村干部的平均工资由原来的1700元提高到目前的2700-3500元，并倡导村级后备干部兼任各类村级职务，提高岗位吸引力。完善后备人才准入机制，经村级党组织推荐、乡镇党委审批、县级党委组织部备案等途径，及时将表现优秀的村级后备干部补充到村“两委”班子，切实展现了招贤纳士的诚意。

　　岑溪市深入到各镇开展村（社区）“两委”换届调研摸底工作

　　多向“引雁” 为农村基层选出“优质苗”

　　拓宽选人视野，组织7个县（市、区）的处级领导下沉调研摸底，分类建立后备人才信息数据库，全面掌握农村优秀人才的具体情况。如苍梧县在辖区各镇建立1名县级领导带队、2个县直部门包干、多名镇村干部参与的“1+2+N”的摸排工作体系，通过遍访全县行政村，深入挖掘优秀人才。广泛发布储备村级人才公告，明确储备人数、对象范围、储备方式和程序等内容，面向社会发起后备干部“召集令”，全市报名人数达到了4000多人，其中外出返乡务工人员报名比例达到40%。成立村级人才举荐委员会，由村党组织召集党员干部和群众代表讨论，详细研究相关人员的政治表现、基本情况和工作履历，将合适人才列入培养对象。目前，全市常态化储备村级后备干部8100多名，其中致富带头人4800多名、大专及以上学历1000多名，35岁以下的有2400多名，年龄和学历结构进一步优化。

　　苍梧县行政村（社区）正职后备干部培训班

　　优选“头雁” 为村级队伍点亮“领航灯”

　　大力实施村党组织书记“头雁”工程，从培养选拔、激励措施、提升能力素质等方面发力，吸引各领域人才竞争岗位，拓宽村党组织书记、村委会主任和村民合作社负责人“一肩挑”来源渠道。打破选人用人地域限制，对部分村采取“从外引、跨村调、机关派”的方式择优引进人才。目前，全市共遴选村党组织书记42人，行政村均按照1:1的比例配备村党组书记后备人选，944名“头雁”后备人才进入村干部队伍接受淬炼。其中，藤县建立“双向储备”机制，遴选20人作为村党组织书记后备人选，如本村无法选出合适人才的，作为“领头雁”定向培养；如物色到更优质人才的，则安排合适职务任职。

　　蒙山县西河镇壬山村后备人才参与疫情防控工作

　　悉心“哺育” 为素质提升装上“驱动器”

　　创新推行“镇村联育”措施，安排村级后备干部到乡镇党委、政府跟班学习，担任党建、涉农部门工作人员等职务实岗锻炼。如岑溪市建立镇级跟班学习制度，共安排200多人到乡镇单位提前“练兵”，到脱贫攻坚、征地搬迁等一线学习，为“一肩挑”选拔做好了充足准备。落实村级“导师”开展“传帮带”活动，全市共安排1300多名村级“导师”、2100多名驻村工作队员、8100多名在任村干部对后备人才“一对一”指导，使其尽快融入工作。如蒙山县制定了村“两委”干部与村级后备力量“1+1”结对帮带机制，有力推动了新老干部的顺利交接。