专稿：今年以来，黟县坚持长期系统培养，不断拓宽选人用人渠道，严管厚爱并重，努力建设一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的年轻干部队伍。

　　注重培训提素质。把年轻干部教育培训工作纳入年度计划、中期规划，实施“干部专业化能力提升计划”，坚持高质量举办好中青班、科干班、新任班以及优秀年轻干部能力提升班等，基础精心设计教学内容和教学环节，突出政治训练，加强理论武装和党性锻炼，邀请市委党校教师、县委领导干部等为年轻干部授课，传授有益经验。紧扣县委县政府重大决策部署，聚焦贯彻落实新发展理念、打赢“三大攻坚战”和推进长三角区域一体化发展等重大决策部署，举办 “乡村振兴”、“农村人居环境”、“脱贫攻坚”、“融杭”等专题研讨班，共培训1500余人次。

　　拓宽渠道择人才。树立注重基层和实践的导向，结合年度综合考核开展优秀年轻干部调研，深入基层、深入实践考察识别年轻干部，确定了78名年轻干部培养对象。举行年轻干部“竞优比选”综合能力测试，全县范围内35周岁以内的机关事业单位人员共230余人参加，通过笔试和即兴演讲的形式，结合日常了解掌握的情况，进行综合研判后，将表现优异的年轻干部纳入后备干部信息库，落实跟踪联系、培养锻炼、监督管理机制，充分掌握年轻干部综合素养。

　　强化实践炼本领。遵循干部成长规律，优化成长路径，注重加强实践锻炼，充分发挥重大任务“磨刀石”作用，不断提高党员干部驾驭复杂局面、解决实际问题的能力，加快干部成长成才。今年共选派70余名干部到脱贫攻坚、扫黑除恶、县委巡察、生态保护、重点项目建设等“吃劲岗位”工作历练，在基层一线的实践磨砺中壮筋骨、长才干。选派4名干部赴浙江省德清县跟班学习，在加快融入长三角一体化发展的实践中锻炼过硬本领。

　　严管厚爱促成长。加强年轻干部日常监管，推行干部“家访”活动，直观了解年轻干部8小时外的“生活圈”，访谈中既肯定成绩，也指明缺点，提出努力方向，激发干事活力。结合疫情一线考察识别干部、年度综合考核、干部选拔任用等工作契机，开展干部谈心谈话19次1152人次。认真落实省组关心关爱干部20条具体措施，用好职务与职级并行两道“阶梯”，共有14名“85后”干部得到提拔重用、18人晋升四级主任科员，分别占总数的26.4%和27.7%，以正向激励树立年轻干部担当作为的鲜明导向。