专稿：近年来，马鞍山市博望区紧紧围绕强化政治激励、精神激励、物质激励三项措施，激励村居干部担当作为、干事创业，着力构建农村基层干部想干事、能干事、干成事的良好局面。

　　完善选拔任用机制，强化“政治激励”。认真落实在职村居干部考录乡镇公务员、事业编干部等政策，先后有4名村居干部考录为乡镇公务员和事业干部。采取选任兼职方式，选任5名优秀村党组织书记兼任乡镇党委委员；对群众基础好、工作实效突出的村居干部，优先推选为各级“两代表一委员”。建立党员权益保障制度，通过实行党代会年会制和党代表任期制“两制”，全面落实党员的知情权、参与权、选举权、被选举权和监督权。

　　完善宣传表奖机制，强化“精神激励”。健全完善定期谈心谈话制度，乡镇主要领导经常性与村居干部开展谈心谈话，了解掌握村居干部的思想动态、真实想法和困难需求，听取意见建议，切实拉近与村干部的距离。建立党内表彰奖励制度，每年“七一”对先进基层党组织、优秀共产党员、优秀村居干部和优秀党务工作者进行表彰，利用组工网、组工微信等不断加强对先进事迹的宣传力度，培养村居干部积极向上的精神风貌，激励村居干部发挥模范带头作用，努力营造比学赶超的浓厚氛围。

　　完善薪酬增长机制，强化“物质激励”。全面落实村居干部基本报酬稳步增长机制，健全完善村居干部绩效考核办法，按照上年度农民人均纯收入2倍标准落实村居干部工资报酬，为全区村居干部购买“五险一金”。出台离任村居干部享受生活补助办法，每年为符合条件的796名离职村居干部发放生活补助，不断激发基层干部干事创业热情。扎实推进村居干部职级管理，实行职级与待遇挂钩，打破村居干部工资晋升“天花板”，树立“干好干坏不一样”的鲜明导向。适当提高“一肩挑”村居干部工资待遇，对表现优秀的在职级晋升和各类评优评先等方面予以优先考虑。