近年来，各地为打造干部人才队伍“铁军”，推进干部队伍结构优化，给队伍注入新血液，为地方发展带来新契机，有计划的选派干部到下级单位、上级机关或其他地区担任相应职务进行锻炼交流。但往往有少部分干部认为“挂职”不过就是挂个名，给履历添一笔色彩，没必要花心思参与地方工作，待“镀金”结束，立马“拍屁股走人”。

　　挂职干部要主动融入，争做局中人。无论是外派学习还是下沉锻炼，挂职干部到挂任单位后要主动融入，沉下身子，静下心思，尽快熟悉情况、转变角色，切实做到身在心在。部分被选派干部认为自己是“过客”“走读生”，所谓挂职不过是升迁的一块“跳板”，全然一副事不关己高高挂起的心态去应付了事。在新的平台上既不会珍惜来之不易的学习机会，更不会主动担当作为，反而放缓步调，变相“休养”。另一方面，有的挂职单位对来挂职干部持“交朋友”的态度，要么安排一些无关紧要的工作岗位，可有可无的工作任务，要么把“来援”干部摆起来，让其自由安排、来去自如，更甚者将挂职干部当做“客人”，不让其参与主要工作，没有从长远考虑干部成长规划，只想着“与人方便与己方便”，致使挂职锻炼培养干部违背了初衷，让挂职干部成了名副其实的“挂名干部”。

　　挂职干部要主动学习，勇做追梦人。学如逆水行舟，不进则退。挂职干部到新工作单位后，要将学习作为第一课题。上派要学习新知识、新理念、新方法，下沉要力求懂农村、析现状、谋出路。工作中，要吃苦耐劳，勇挑重担，不把自己当“旁观者”，甩开膀子大展拳脚，将挂职工作当做自身事业干，将挂职同事当做人生新导师，将挂职单位当做重要“试验田”。通过学习、思考、领悟、实践、总结，不断强化认识，淬炼本领，切实做到挂有所获，给自己、给组织交上一份满意的答卷。部分外派干部，尤其是到发达地区挂职的干部，总想着先进的管理模式、新颖的工作方法、大胆的创新理念不适合落后地区，埋头学习，只是学到一套“无用经验”，何必浪费大把时间去研究，不如挂名平稳过渡。

　　挂职干部要主动作为，善做搭桥人。“与其坐而论道，不如起而行之。”挂职干部到任后不能纸上谈兵，要主动担当、主动作为，在实地调研分析总结的基础上，大胆建言献策，充分利用好原单位的资源优势，为挂职地谋发展、谋出路。同时，发挥好纽带作用，为双边“亲家”牵线搭桥，促进资源优势互补，为共同发展带来新契机；做好“传声筒”，讲好双边故事，努力汇聚共识，为共绘发展蓝图画好同心圆。部分挂职单位“挂人”为主，“挂事”不足，本着“按时交卷”“各自安好”的平稳心态对待挂职干部，采取生活关心为主，工作压实为辅的形式，放任挂职干部休养生息。挂职干部则以“不熟悉情况”“不适应工作节奏”等为由，惰性参与挂职单位事务，久而久之，挂职干部就成为了“参会代表”“陪同领导”。有的挂职干部到期满之后，甚至没有认全部门同事，没有做过任何实质性工作，成为真正意义的“挂名干部”。

　　王银兰（龙门乡党委）