岁末年终，各种督查、检查、评比、考核、验收接踵而至，“新瓶装老酒”的怪相不断出现，一些民主生活会的剖析材料、工作总结、述职报告等，“内容年年相似、落款日期岁岁不同”，表面上看是材料撰写的偷懒，实则是工作作风上的滑坡，要避免类似“新瓶装老酒”的问题产生，可以从三个“严”着手。

　　严格落实减负，坚决摒弃形式主义。各级部门要从严落实中央《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》要求，并与地区工作实际有机融合，切实提升工作质效。要做到开短会、发短文、讲短话，全面计划统筹督查、检查、考核等事项，避免多头考核、重复评比，切实为基层干部减负。要把功夫用在平时，加强平常考核，不以“痕迹”论成绩成效，不搞“一锤定音”，为基层松绑、干部减负，不给“新瓶装老酒”滋生的“土壤”。

　　严肃考核程序，避免“走马观花”。 上级对下级的督导、检查、考核，目的是为了帮助基层提炼经验、找出不足、改善提升，核心是以考核促进工作。如果考核组只是蜻蜓点水走过场，被考核对象只是应付了事，那考核、评比、检查也就失去了作用。所以，考核组要严格考核程序、从严进行考核，要健全完善考核机制，挑选业务精、责任心强、有斗争精神的同志参与考核。考核过程要坚持原则标准，对不符合考核要求的，要严肃批评并责成其改正，从根源上打消被考核者“临时抱佛脚”、敷衍了事的思想。

　　严实教育关怀，提升干部工作认同感。要看到“新瓶装老酒”的情况只在少数干部身上，究其发生的原因是对工作的认同感不足。要避免类似情况发生，各单位及相关职能部门要切实加强基层干部思想教育和人文关怀，切实提升干部工作本领，并从完成工作、提升自我中得到工作的归属感和认同感。各级部门要认真落实人文关怀相关要求，从思想上、工作上、生活上、发展上、心理上关心关爱干部，让广大干部安心、安身、安业，从而激发爱岗敬业热情，引导干部以端正负责的态度对待日常工作和年终考核。

　　黄加俊（云龙县委组织部）