近些年来，基层工作负担日益加重已成为不争的事实。接连不断的督查检查考核、变味变调的“痕迹管理”、过多过滥的微信工作群和政务APP等，让基层干部分身乏术、疲于奔命、苦不堪言。如何让“压力山大”变为动力满满，激活基层工作一池春水，可在“三变三多三少”上下功夫，去掉更多束缚干部手脚的形式主义，用真情出实招将基层干部从无谓的事务中解脱出来。

　　要变“线上”为“线下”，多一些现场办公，少一些遥控指挥。基层主要是做群众工作的，更多是和老百姓打交道。要尽量少开会、开短会，开一些更有准备、更能解决问题的会，腾出更多时间下乡走村入户察民情、解民忧。要深入调研，更要“身入”群众，做到一竿子插到底，直接到基层一线调度、协调、督导，把工作拿到现场去布置。在急难险重问题面前，要第一时间与基层干部想在一起、干在一起，共同把脉问诊，现场开具“药方”，让上级的惠民政策立即执行生效，通过马上就办的现场模式，打通服务群众“最后一公里”。

　　要变“加码”为“瘦身”，多一些放管服，少一些甩推压。随着经济社会的发展和生活水平的不断提高，人民群众的思想观念已发生了深刻变化，需求也日趋多元化，服务群众的能力素质也将经受越来越多、越来越严苛的考验。基层干部懂“三农”工作，善于和群众打交道，要让他们在基层治理中充分发挥作用，在“严管”他们的同时，还需要放权赋能，让“最多跑一次”不再是纸上谈兵，这样才能激发他们干事创业的激情，更好为群众服好务、谋好利 。要改变高高在上发号施令、颐指气使的作风，改变在工作中“上推下卸、压力甩锅、层层施压”等免责做法，多思多想多用有含金量的减负实招，激活基层治理神经末梢。

　　要变“应该”为“愿意”，多一些关心激励，少一些理所当然。基层工作既苦又累，还常常不被上级理解，不被群众理解、不被家人理解，怀着一颗公心为群众服务，有时候换来的却是冷嘲热讽，觉得你本该如此和你心甘情愿。要采取更多暖心举措和硬核激励，多了解基层干部在工作、生活、家庭中的困难和需求，因人因事给予关怀，让担当者有劲。要把基层一线作为检验干部的主战场、淬炼干部的大熔炉、考察识别干部的试金石；要优化考核设置，在目标考核中注重基层群众的口碑和工作实绩的对照，通过在政治上倾斜，让有为者有位。对工作中不怕吃苦、甘于奉献的个人和集体，可作为评先选优的优先对象，让实干者荣光。

　　基层干部是党的执政根基。要坚持问题导向目标导向结果导向，打好选育管用的政策组合拳，提升他们的能力，释放他们的活力，激活他们的潜力，激发他们的动力，让乡村振兴跑出“加速度”。

　　朱国权（峨山县富良棚乡）