株洲市石峰区全力擂响“干部能力提升年”活动战鼓，强化组织领导，坚持以清单化、多元化、综合化、实效化“四化”之力推进“干部能力提升年”活动走深走实。

　　以“基层治理石峰样板”为主题举办石峰大讲堂，提升干部基层治理能力

　　强化领导，重点任务“清单化”

　　结合区情制定举措。制定“5+N”能力清单、建立干部专业素养库和培训体系、开展学习讨论、开展实践锻炼、开展考核检验等“五大举措”，既有规定动作，又有选派干部到企业挂职、选派干部担任党建工作指导员、开展“师徒结对”行动等“亮点”举措。建立干部紧缺能力和专业素养需求“两个清单”，形成2份分析报告，针对性制定12期培训课程。

　　下发清单明确任务。制定重点任务清单表，设立“时间安排”“工作项目”“主要内容”“责任单位”等项目，让每个单位对要开展的工作做到底数清、责任明。3月23日召开区2022年党务工作会议，下发任务清单。

　　绩效考核压实责任。将活动纳入2022年组织工作重点任务清单，由区委组织部对各单位督查考核，结果与绩效考核挂钩，切实压实单位主体责任。

　　组织年轻干部开展提升“五种能力”争做“五懂五会”年轻干部学习研讨会

　　用活载体，学习形式“多元化”

　　开展“大学习”。通过集中宣讲、在线学习、专题学习等形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，2月组织区委宣讲团45名成员到社区、村开展党的十九届六中全会精神宣讲，街道、区直机关51个单位全体干部参加学习；选派19名干部参加省、市调训；为全区618名干部申报参学“学习贯彻党的十九届六中全会精神网络专题培训班”，引导干部深学细悟。

　　开展“大讨论”。各单位深入开展“发愤图强、重振雄风”大讨论，举办“集中开展大学习”“广泛开展大讨论”“深入开展大调研”“组织开展大竞赛”四大活动，通过大调研收集发展意见70多条。组织76名年轻干部开展“提升五种能力，争做五懂五会年轻干部”研讨会。

　　开展“石峰大讲堂”。从石峰发展需要和干部亟需提升的能力出发，通过外请专家学者、区直部门负责人上台讲学，已举办4期“石峰大讲堂”，培训820余人次。

　　组织年轻干部到株机公司开展现场教学

　　以练为战，干部素质“综合化”

　　构建石峰特色“培训体系”。依托辖区内株机、电机等主机企业资源，建立“挂职锻炼”机制，发挥区委党校阵地作用，综合运用挂职锻炼、专题培训等形式，构建起具有石峰特色的干部培训体系。

　　选派干部交流挂职。选派3名机关干部到株机、电机开展挂职锻炼，工作获《湖南日报》《株洲日报》等报道；选派10余名年轻干部到区重点工作中锻炼；启动“选派领导干部到‘两新’组织担任党建工作指导员”行动，出台《石峰区新提拔领导干部到区信访局跟班学习实施办法》，在新提拔副科职干部中每批安排3人到区信访局跟班学习3-6个月。

　　开展“师徒结对”行动。为全区37岁以下280余名年轻干部安排了1名业务师傅，建立师傅“五个一”（每月推1篇文章、每月改1篇心得、每季度开展1次调研、每半月1次交流、年终撰写1份评语）以及徒弟“三个一”（定1份计划、存1份档案、半年写1篇感悟）机制，通过“以老带新”帮助年轻干部迅速成长。

　　树立导向，能力提升“实效化”

　　突出结果导向。注重把活动成效放到干部推动石峰高质量发展中去检验，制定《石峰区“十大能手评选”活动实施方案》，明确十个区直部门为成员单位，评选上报宣传一批先进能手。

　　树立鲜明用人导向。2022年以来，对长期扎根基层、在产业招商、项目建设等领域表现优秀的11人进行提拔重用或调任，其中37岁以下年轻干部5人，占45.5%，对8人晋升职级，真正让有为者有位，激励广大干部切实提升能力，投身“三高两年”活动建功立业。