为切实发挥好考核指挥棒作用，近年来，克州从转变考核时间、考核指标、考核方式入手，着力提升干部考核工作科学化水平，确保从严从实考准干部。

　　考核时间日常化。制定克州党委管理的领导干部平时考核记实簿，由所在单位每季度填写、更新，并报州委组织部备案，全面掌握领导干部的工作生活情况、综合素质、思想动态。同时，延展考核深度、丰富调研方式，特别是对中央、自治区巡视巡查、督导反馈的问题，以及纪委监委、信访、公安等部门反映的问题，及时收集整理，确保为干部精准“画像”。

　　考核指标精细化。按照自治区对领导班子考核评价千分制的要求，对考核指标内容及评价模式进行再细化。在主体责任单位考核、特色工作、民主测评分别占80%、10%、10%的基础上，将主体责任单位考核再细化，所包村工作情况（包括“访惠聚”、民族团结一家亲、基层党建等各项工作情况）占60%、部门日常工作占40%。另单设动态考核项目，将党中央、国务院文件要求列入的考核项目纳入其中，实行加分制，推动考核更精准、科学。

　　考核方式集中化。从党委、政府及其下属职能部门和政法、公交商贸等单位抽调专人组成综合考核组，共同参与年度（绩效）考核，不搞单独考核，坚持做到“七个一”，即年度（绩效）考核一个办法、一个考核组、一个领导动员、一次会议进行、领导班子一个工作报告、进行一次测评、考核组与干部谈一次话，确保考核工作简便易行。

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