专稿：近年来，凤阳县通过强化考察评价水平、教育培养历练、严管厚爱激励等措施，着力提升干部队伍建设，努力锻造一支对党忠诚竭诚为民的高素质专业化干部队伍。

　　强化考察评价水平，提升知事识人精准度。出台《凤阳县县管干部政治素质考察办法（试行）》，将干部政治素质考察结果作为干部提拔重用、职级晋升的重要依据，对政治素质考察合格且无其他影响任用问题的，按程序提请县委研究任用。围绕科级干部政治表现、重大表现、日常表现建立干部“三个档案”，作为识别考察、选拔培养干部的重要内容，让“想干事、能干事、敢干事”的干部在一线接受锻炼、增长才干。分类建立干部库，对全县“60”“70”“80”“90”四个年龄段干部统筹分析，制定培养、轮岗、交流、晋级、使用等措施，严格落实干部选拔任用工作全程纪实、“凡提四必”和廉洁情况“双签字”等制度。加强领导班子运行调研和全覆盖干部谈心谈话，今年以来，开展干部队伍调研2次，通过发放干部作风、干部监督、干部培训教育、公务员队伍等调查问卷，着力提升人岗相适度，真正树立“有为才有位”的用人风向标。

　　强化教育培养历练，提升干部能力专业化。坚持把强化干部思想淬炼、专业训练、跟班锻炼、实践历练作为提升干部队伍整体素质能力的重要抓手。注重思想淬练，分级分类抓好党的十九大、十九届历次全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神学习培训。2021年以来共举办各类班次26期，培训干部4000余人次。开展专业训练，进一步优化专题班次教育教学，针对乡村振兴、非公党建、党员发展对象、乡镇新任领导班子成员等各类群体，开展短期专题班，进行针对性教学。实施跟班锻炼，积极探索建立同长三角一体化发展相适应的干部交流机制，主动融入长三角一体化发展战略大局，选派三批次46名经济、科技等部门优秀干部到上海临港集团跟班锻炼，学习园区运营、招商引资等方面先进经验，助推凤阳经济高质量发展。加强实践历练，抽调105名优秀年轻干部到千亿硅谷前指办、扶贫办、房屋征收中心等重点工作平台加强锻炼，为各项事业发展需要，提供源源不断的“新鲜血液”。

　　强化严管厚爱激励，提升干部队伍凝聚力。新建科员职务干部选拔任用预审、列席指导下级党组织研究干部工作会议、年轻干部日汇报等制度，拓宽普通干部交流、使用、培育渠道，提升参与感、荣誉感。建立科学有效、客观公正、全面量化的目标考核和干部实绩考核体系，强化结果运用，拉开差距、重奖重惩。用好公务员调任、职务与职级并行、非领导职务晋升、事业单位岗位竞聘、乡镇边远补贴等政策，严格落实基层干部关心关怀、谈心谈话等制度，保障一线职工基层工作补贴等福利待遇。大力实施“三心工程”，注重干部关心、暖心、贴心，举办乡镇党政正职及家属、选调生、选派干部、老干部等座谈会，建立干部荣休制度，建立健全退休老干部信访机制，坚持每年4次老干部家访日活动，做到“五必访”，解决53名偏远乡镇、家庭困难的干部合理诉求。（张峰 董喆）